디지털 전환시대 중소제조기업 경쟁력 강화를 위한 스마트팩토리 공간구성 연구 -전기 및 전자부품 제조업 태림산업(주)을 중심으로- (A Study on the Spatial Composition of Smart Factories to Strengthen the Competitiveness of SMEs in a Digital Transformation Era - Focus on Taelim Industrial Co., Ltd., a Manufacturer of Electric and E)

서지정보

· 발행기관 : 한국공간디자인학회
· 수록지 정보 : 한국공간디자인학회 논문집 / 18권 / 5호 / 299 ~ 310페이지
· 저자명 : 이영주

초록

(연구 배경 및 목적) 디지털 전환시대 도래로 제조업 시장의 효율위기가 확대되는 가운데 중소제조기업의 열악한 작업환경과 생산직에 대한 부정적 인식은 전문 노동력 감소로 이어지고 있다. 이와 같은 이유로 중소제조기업은 새로운 산업 환경에 대응하기 위해 스마트팩토리를 도입 중에 있다. 스마트팩토리는 기계의 생산성과 인간의 유연성이 결부될 때 최적화 되므로 기계와 인간간의 협업을 통해 생산 효율성을 높일 수 있는 공간구성적 측면에서의 계획이 요구된다. 그러므로 본 연구는 중소제조기업 경쟁력에 주요하게 작용하는 인적자원의 부족문제 해결을 위한 근로환경 수준 혁신과 스마트팩토리 도입에 따른 기술 활용 패러다임 변화로 근로환경에 대한 고려가 필요하다는 점에 주안점을 두었다. 이에 스마트팩토리를 도입한 중소제조기업 중 우수사례를 중심으로 공간구성을 분석함으로서 공간계획 시 기초자료로 활용됨을 목적으로 한다. (연구방법) 본 연구는 중소제조기업의 경쟁력 강화를 위한 전략으로 근로환경의 질적 향상을 위해 공간적 측면에서의 일터혁신 지수를 문헌분석을 통해 추출하였다. 그리고 중소제조기업 스마트팩토리 도입 성공요인을 선행자료 분석을 통해 추출하였다. 이를 바탕으로 공간적 측면에서의 일터혁신 지수와 스마트팩토리 성공요인과의 연관성을 찾아내어 분석모형을 구축, 우수사례 분석을 실시하여 중소제조기업 스마트팩토리 공간구성 방향에 대한 연구결과를 도출하였다. (결과) 분석결과 해당사례는 중소제조기업 경쟁력강화를 위한 전략별로 공간구성요소가 다양하게 계획되어있음을 알 수 있었다. 또한 선행연구를 통해 추출된 3개 전략인‘협력적 노사관례를 위한 정보공유와 의사소통’,‘고숙련 인적자원 개발을 위한 교육훈련 인프라’,‘참여적 작업조직을 위한 작업방식과 관리’는 모두 중소제조기업 스마트팩토리 도입을 위한 공간구성 전략으로 유효함을 알 수 있었으며 각 전략별로 도출된 총 7개 세부전략 또한 공간구성 시 모두 적합함을 알 수 있었다. (결론) 연구를 통해 중소제조기업이 디지털 전환시대 기술혁신을 통한 제조업 강화전략으로 스마트팩토리를 성공적으로 운영하기 위해서는 기술과 인간의 협업을 고려한 공간구성적 측면에서의 고려가 필요하며, 기업에 대한 인식변화 개선을 통해 우수인재를 확보하고 나아가 고용증대 선순환 및 기업매출 향상에 기여할 수 있도록 근무환경의 질적 향상을 고려한 공간계획이 중요함을 확인할 수 있었다.

영어초록

(Background and Purpose) Amid the growing market efficiency crisis in the manufacturing industry with the advent of the Digital Transformation Era, poor working conditions and negative perceptions of manufacturing jobs in small- and medium-sized manufacturing enterprises (SMEs) have led to a decline in skilled workers. Thus, SMEs are introducing smart factories to respond to a new industrial environment. As smart factories are optimized when machine productivity and human flexibility are combined, planning is required in terms of spatial composition, which can increase production efficiency through collaboration between machines and humans. Therefore, this study focuses on the need to consider the working environment due to a paradigm shift in technology utilization following the introduction of smart factories and the need to innovate the working environment to solve the problem of lack of human resources, which plays a major role in the competitiveness of SMEs. Therefore, this study aims to be used as basic data for space planning by analyzing the spatial composition centered on the best cases among SMEs that have introduced smart factories. (Method) In this study, as a strategy to strengthen the competitiveness of SMEs, the workplace innovation index in the spatial aspect was extracted through literature analysis to improve the quality of the working environment. We also extracted SMEs' smart factory success factors through previous data analysis, based on which we found a correlation between the workplace innovation index and smart factory success factors in the spatial aspect, built an analysis model, and conducted an analysis of the best cases to derive research findings on the direction of the spatial composition of smart factories in SMEs. (Results) As a result of the case analyses, it was found that various spatial composition elements were planned for each strategy to strengthen the competitiveness of SMEs. In addition, the three strategies extracted through previous studies, “information sharing and communication for cooperative labor practices,” “education and training infrastructure for developing highly skilled human resources,” and ”work methods and management for participatory work organization” were all effective as spatial composition strategies for introducing smart factories to SMEs, and a total of seven detailed strategies derived for each strategy were also found to be suitable for spatial composition. (Conclusions) This study confirms that for SMEs to successfully operate smart factories as a strategy to strengthen the manufacturing industry through technological innovation in the digital transformation era, it is necessary to consider the aspect of spatial composition regarding technology and human collaboration and the importance of spatial planning considering the improvement of the working environment to secure excellent human resources and contribute to a virtuous cycle of job growth and increase in corporate sales by improving the perception of SMEs.

참고자료

· 없음