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위협인가 기회인가? 젠트리피케이션에 대응하는 예술기업가 연구 - 문래문화살롱 사례를 중심으로 - (Opportunity or Threat?: Case Study of an Arts Entrepreneur Responding to Gentrification)

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최초등록일 2025.05.25 최종저작일 2019.05
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위협인가 기회인가? 젠트리피케이션에 대응하는 예술기업가 연구 - 문래문화살롱 사례를 중심으로 -
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국예술경영학회
    · 수록지 정보 : 예술경영연구 / 50호 / 147 ~ 175페이지
    · 저자명 : 이주은, 나혜영, 장웅조

    초록

    젠트리피케이션은 본래 도시의 낙후된 지역이 중산층 이상의 주거지 또는 상업 지 구로 변화하는 과정을 의미한다. 도시재생에 한 관심의 일부로 예술경계에서 주목받고 있는 이 개념은 그러나 일반적으로 많은 예술가들의 터전을 빼앗는다는 부정적 의미를 지니며 위협으로 인식되고 있다. 본 논문에서는 이러한 젠트리피케 이션의 위협을 줄이고 지역공동체에 한 깊은 이해와 소명의식을 바탕으로 새로운 기회를 창출하는 데에 있어 예술기업가정신을 주목한다. 문헌연구를 통하여 예술기 업가를 둘러싼 산업 구조적 특징을 경제, 조직, 개인 역으로 분류하고, 젠트리피 케이션의 위협적 요소에 응하는 예술기업가의 7가지 요소를 도출한 후 이를 분석 틀로 삼아 이미 젠트리피케이션이 상당히 진행된 서울 문래창작촌의 문화기업인 문 래문화살롱을 운하고 있는 한 예술기업가의 사례를 심층적으로 연구하였다. 단계 별로 예술기업가의 소명의식, 적정규모 추구, 진정성 추구, 지역연계 강화, 투명한 리더십, 새로운 예술가/관객 개발의지, 브리콜라주의 7가지 요소가 젠트리피케이션 의 위협을 줄이거나 오히려 기회로 만들어낼 수 있다는 가능성을 볼 수 있었다. 또 한 젠트리피케이션의 진행 단계에 따라 장르별 예술가의 역할이 다를 수 있음을 발견하였으며, 장르별 예술가들 간의 갈등을 극복하고 커뮤니티와의 상생으로 도시의 가치를 높이도록 하는 예술기업가정신의 역할을 확인하였다.

    영어초록

    Gentrification is the process by which a working class or other disadvantaged area of a city changes into a middle class residential or commercial district.
    Gentrification, which has received much attention in arts management in recent years as part of a concern with urban regeneration, carries a generally negative connotation. In this paper, we interrogate this negative view of gentrification to explore ways arts entrepreneurship can convert the perceived threat of gentrification into opportunity. To this end, we examine the Mullae Cultural Salon in the gentrifying district of the Mullae Creative Village. Through a literature review of gentrification and arts entrepreneurship, we propose seven elements of art entrepreneurs responding to gentrification as an analytic framework for research. Our findings indicate that arts entrepreneurs were able to extend the maturity phase of gentrification and thus enhance the cultural and artistic value of the region for other artists and arts entrepreneurs.

    참고자료

    · 없음
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