<고령자-대학생>의 홈셰어 운영에 관한 분석 (Anaysis on Management about the Intergenerational Homeshare by Senior-Young Student)

서지정보

· 발행기관 : 한국실내디자인학회
· 수록지 정보 : 한국실내디자인학회 논문집 / 25권 / 3호 / 90 ~ 101페이지
· 저자명 : 이미숙, 서귀숙

초록

수도권을 중심으로 한 공유주거는 1인 가구의 주거 대안으로서 확산되고 있다. 서울시에서 2012년부터 계획 추진되어온 홈셰어 사업은 청년층에게는 주거비를 경감해주고, 고령자의 고립감을 방지하고 자립할 수 있는 경제적인 지원을 제공한다. 이러한 이점에도 불구하고 홈셰어는 활성화되지 않고 있으며, 홈셰어에 대한 연구 또한 진행되지 않고 있다. 따라서, 본 연구는 홈셰어에 대한 기초 연구로서 현재 자치구 별로 진행중인 홈셰어의 운영 중심으로 조사·분석하고자 한다.
본 연구는 문헌 연구와 담당자 인터뷰를 진행하였다. 문헌연구로는 선행연구사례를 조사하였고, 서울시 및 각 구청 홈페이지 정보 공개 자료를 활용하였다. 인터뷰는 노원구, 광진구, 서대문구, 성북구 4개 자치구를 사례구로 선정하였며, 당담 공무원과의 인터뷰 조사는 2015년 7월에 진행하였다.
본 연구의 목적과 방법을 통하여 연구를 진행한 결과 내용을 종합하면 다음과 같다.
첫째, 홈셰어 사업은 대학가를 중심으로 한 강북지역에서 활성화되고 있으며, 대학생의 주거복지와 고령자의 사회복지적 지원을 위한 사업임을 알 수 있었다.
둘째, 4개 자치구의 홈셰어 지원구조는 자치구, 지역 자원, 서울시의 예산지원 대상의 차이로 구분할 수 있으며, 노원구에서만 지역 자원에 의한 지원을 받고 있었다. 자치구의 자생적 성장을 위해서는 지역과의 네트워크 형성과 개발이 필요하다.
셋째, 홈셰어 운영은 홍보, 등록 및 상담, 매칭, 협약, 사후관리의 5단계로 진행된다. 홍보, 등록 및 상담은 공통의 운영 절차를 가지며, 매칭, 협약, 사후관리는 절차의 차이를 갖는 것으로 분석되었다.
넷째, 매칭은 안전을 고려해 동성매칭을 원칙으로 한다. 구청 담당자가 매칭에 참여하는 경우에는 매칭시 발생하는 문제를 조정할 수 있는 장점을 가지며, 순조로운 진행을 이끌 수 있는 것으로 사료된다.
다섯째, 홈셰어 공동협의는 참여자간 협의와 구청과 참여자간의 협의로 나뉜다. 참여자들의 문제 발생시 담당자의 중재로 해결해나가고 있으나, 해결되지 못할 경우 홈셰어를 중단하는 경우도 발생하고 있다. 따라서 홈셰어 참여 전 세대간의 이해와 공동생활에서의 행동 요령 등을 교육한다면 참여자를 원만한 공동생활로 이끌 수 있을 것이다.
여섯째, 사후관리는 담당자가 1달에 1～2회 정도의 전화 및 필요시 방문을 하는 소극적인 방식을 취하고 있었다. 홈셰어를 활성화의 길로 이끌기 위해서는 주기적인 방문 및 만족도 조사, 워크숍을 통한 점검 등의 다양한 방법을 통해 홈셰어 사업을 개선해 나가는 노력이 필요할 것으로 보여 진다.
본 연구는 이러한 다른 세대간의 홈셰어 운영을 조사·분석해 봄으로써 기본 운영으로 참고자료가 될 것으로 사료되며, 앞으로 지역에 따른 적합한 세대간 홈셰어 운영 시스템 개발에 도움이 될 것으로 기대한다.

영어초록

The Homeshare program, which was introduced in 2012, has been implemented with the purpose of reduction of housing costs for young students and economic support for the senior to prevent isolation and help themselves. Nonetheless, the program has not being activated and the research about it has not progressed well. Therefore, this study as a basic research of the program aims to analyze and evaluate the program in progress in district offices to push it forward. This study was undertaken on documentary research and interviews, which analyzed advanced researches and open materials from the websites of district offices. The interviews were conducted in 4 gu-district offices (Nowon-gu, Gwangjin-gu, Seodaemun-gu, and Seongdong-gu) and did interviews with officials in charge on July in 2015. The result of this study is as follows. First, the Homeshare is being activated around the university town, which has advantage of housing welfare aspects for young students and social welfare aspects for the senior. Second, the support structures of the Homeshare can be categorized as the gu-districts offices, local resources and different structures funded by the Seoul City. Third, the process of the Homeshare takes 5 steps consisted of advertisement, reception/counseling, matching, contract, follow-up management. Fourth, the matching makes it a rule to match the same gender considering safety. In the case of the participation of the official in charge, it has a advantage of solving problems that can occur when the matching, which can lead to smooth progress. Fifth, joint consultation is divided into the contract among participants and the contract between participants and the gu-district office. Sixth, the follow-up management takes rather passive approaches such as calls once or twice a month and visits when necessary. For the activation of the Homeshare, it is required to improve it through the various methods such as regular visits, satisfaction researches and so on. This study resulted from investigating and analyzing the Homeshare operation system between generations will be considered to be a reference to the underlying management.

참고자료

· 없음