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여성 선교사의 리더십 증진을 위한 방안 (Strategies to Develop Leadership Capacity for Korean Women Missionaries)

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최초등록일 2025.05.18 최종저작일 2010.12
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여성 선교사의 리더십 증진을 위한 방안
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    서지정보

    · 발행기관 : 장로회신학대학교 장로회신학대학교
    · 수록지 정보 : 장신논단 / 39호 / 325 ~ 351페이지
    · 저자명 : 박보경

    초록

    한국 여성 선교사들이 선교현장에서 매우 활발하게 다양한 사역에 참여하고 있는데도 불구하고, 한국 선교사 공동체 안에서 여성 선교사의 역할은 항상 보조자로서의 역할에만 국한됨으로써 여성 선교사들이 선교사 공동체에서 리더십을 발휘하는 경우는 매우 드물다. 이에 본 연구는 선교사 공동체 안에서 여성 선교사의 리더십을 증진하기 위한 방안을 제시하기 위한 목적으로 시도하였다.
    본 소고는 다음과 같이 진행하였는데, 먼저 여성 선교사들이 한국 선교사 공동체 안에서 리더십을 발휘하지 못하는 원인을 분석하였다. 여성 선교사들은 선교인력의 부족이라는 환경적 요인으로 인해 누구보다도 더 활발하게 선교현장에서 사역을 진행하여 왔다. 그럼에도 불구하고 여성 선교사들은 한국인들로 구성된 선교사 공동체에 들어오게 되면 가부장적인 한국적 문화의 지배를 철저히 받게 된다. 국제적인 선교사 공동체와 선교현지 기독교 지도자들과 긴밀하게 협력해야 하는 한국 선교사들의 현재 상황을 고려할 때, 한국 선교사 공동체 안에 있는 여성 차별적태도가 한국 선교의 국제적 위상에 심각한 장애가 되고 있음을 진단해 보았다.
    여성 선교사의 리더십 증진을 위한 이론적 근거를 제시함에 있어서, 먼저 리더십 이론에서 대안적 리더십으로 새롭게 주목받고 있는 여성적 리더십을 접목하였다. 대안적 리더십으로서의 여성적 리더십은 기존의 남성 중심적이며, 과제 중심적이고, 위계적인 수직적 리더십에 대한 새로운 대안으로 등장하였다. 여성적 리더십은 선교사 공동체 안에서 여성 선교사의 리더십 증진을 위한 중요한 이론적 근거를 제시한다. 이어서 여성 선교사의 리더십 증진을 위한 선교신학적 근거는 하나님의 선교(Missio Dei)를 드러내야 할 교회 공동체의 건전한 회복이 또한 하나님의 선교로 이해될 수 있음을 주장하였다. 여성의 선교에로의 참여를 차단한다면 그 신앙공동체는 진정으로 하나님의 선교를 실천하는 교회가 될 수 없을 것이며, 이 교회의 선교는 결코 온전한 하나님의 선교로 드러날 수 없다. 그러므로 여성 선교사에게 리더십을 허락하려는 노력은 결국 하나님의 선교를 가시화하는 우리의 신앙적노력이 될 것이며, 더 온전하게 하나님 나라의 확장을 위한 도구로 선교사 공동체가 변화되는 데 반드시 필요한 선교 신학적 과제가 된다.
    마지막으로 이론적 근거 위에, 여성 선교사의 리더십 증진을 위한 구체적인 방안으로 4가지를 제시하였다. 첫째는 여성 선교사들 간의 원활한 연대와 멘토링의 관계를 통해서 여성 선교사들의 지도력 개발을 시도하는 방안이며, 둘째로 여성적리더십의 특성을 잘 활용하여 여성의 특성을 긍정적으로 활용하도록 하는 방안이며, 셋째로 다양한 방식으로 여성 선교사의 인력을 개발하고 여성 선교사들의 전문성을 높이기 위한 재교육과 연구소 설치를 제안하였다.

    영어초록

    Recently, as the numbers of Korean missionaries increases, Korean missionaries need to play an important role in global missionary enterprise. However, it is worth to note that among those missionaries, more than 50% are consisted of women, and their contributions is greatly needed ever than before. Although Korean women missionaries have been one of the most active participants in missionary enterprise, their roles within missionary community have been very limited. Unlike their active work in the fields, Korean women missionaries are predominantly remaining in assistant role within Korean missionary community. Accordingly, there are few numbers of women missionaries who are in leadership position within the missionary community.
    This study attempts to find the ways to strengthen and develop their leadership role.
    First, the study identifies the situational reasons why Korean women are seriously lacking in leadership role within missionary community. Although women were pushed to the ministry field without proper training and education because of the lack of human resources in mission fields. With their dedication, women in mission are highly active in ministry. In spite of their active participation in ministry, when they enter into the missionary community, they cannot perform a proper leadership role due to the patriarchal culture dominated by Korean culture. Such patriarchal culture of Korean missionaries often become an obstacle for women to develop their leadership in missionary community.
    Secondly, the study has provide a new concept of woman’s leadership in leadership theory. In recent leadership theory, women’s leadership has been suggested an alternative leadership model. In addition, in the next part, the study has attempted to provide theological framework of author’s argument, that is, the endeavor of equipping women missionaries in leadership position is to visualize God’s mission in our midst.
    Finally, the study has been suggested four practical guidelines to develop women’s leadership and to pursue gender partnership and reducing the conflict between genders in the missionary community. They are 1) to increase network among women missionaries through mentoring relationship, 2) to affirm and utilize women’s character in their leadership performance, 3) to provide various methods to develop women’s leadership role such as re-education of women missionaries or starting a research institute.

    참고자료

    · 없음
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