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“과일 바구니, 식혜, 붉은진드기 그리고 벽”: 코로나19 사태 속 콜센터 상담사의 정동과 건강–어셈블리지 (‘Fruit Basket, Sweet Rice Drink, Red Tick and Wall’: Affection and Health–Assemblage of Call Center Counselors in the Period of the Covid–19 Crisis)

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최초등록일 2025.05.10 최종저작일 2020.11
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“과일 바구니, 식혜, 붉은진드기 그리고 벽”: 코로나19 사태 속 콜센터 상담사의 정동과 건강–어셈블리지
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국문화인류학회
    · 수록지 정보 : 한국문화인류학 / 53권 / 3호 / 37 ~ 83페이지
    · 저자명 : 김관욱

    초록

    본고는 코로나19 사태 동안 콜센터 상담사들의 노동 환경의 변화 및 이로 인한 영향을 다루는 것을 일차적 목표로 한다. 또한 궁극적으로 코로나19 사태 속 상담사들의 건강이 콜센터의 매뉴얼과 방역 수칙의 순응에 의해 확보되는 것이 아니라, 그 반대로 순응보다 ‘저항’에있을 수 있음을 새로운 건강담론을 통해 논의하고자 한다. 이를 위해 연구자는 질 들뢰즈의철학적 개념을 기반으로 한 최근의 ‘건강–어셈블리지(Health–Assemblage)’, ‘정동(Affect)’ 개념들을 통해 분석을 하였다. 본 연구는 방역 수칙 등의 강화로 인해 직접적인 현지조사가 어려운 상황으로 인해서 콜센터 ‘밖’에서 상담사(주로 콜센터 노동조합의 집행부)에 대한 심층면접을 시행하였다. 연구자는 2020년 7월 콜센터 조직화 워크숍 자리를 통해 소개받게 된 여러 지역의 콜센터 노동조합 집행부들과의 심층면접을 통해 코로나19 사태 속 상황을 파악하였다. 이는 크게 네 가지 상황으로 구분됐다. 첫 번째, 코로나19에 감염된 상담사의 피해 및대응 사례, 두 번째, 코로나19 속 업무급증에 대한 상담사 피해사례, 세 번째, 코로나19 속 분산근무 강제 시행 등에 따른 피해사례, 마지막으로, 코로나19 속 공공기관 상담사 노동실태및 노조결성 탄압 사례였다. 각각의 경우 ‘과일바구니’ 정동, ‘식혜’ 정동, ‘붉은진드기’ 정동, ‘벽’ 정동으로 대표되는 열악한 상황에 노출되어 있었다. 구체적으로 방역수칙을 준수하기는커녕 제대로 된 상담을 진행할 수 없을 만큼 콜업무가 급증했고(‘식혜’ 정동), 극도로 밀집된 노동환경 속에 일하다 코로나19에 감염됐어도 제대로 된 사과와 보상이 이루어지지 않았다(‘과일바구니’ 정동). 또한 상담사들은 코로나19 사태로 인해 오히려 위생이 열악한 공간에서분산업무를 강요받았고(‘붉은진드기’ 정동), 소비자 혹은 시민을 위해서가 아니라 원청기관 정직원들의 민원을 가로막는 벽처럼 취급당했다(‘벽’ 정동). 이를 통해 상담사들은 슬픔으로서의 정동, 즉 행동할 능력을 감소시키는 열악한 건강–어셈블리지를 형성하고 있었다.

    영어초록

    The primary goal of this paper is to address changes in the working environment of call center during the Covid–19 crisis. Furthermore, it intends to discuss that the health of counselors in this outbreak is not secured by ‘compliance’ with the workplace’s manual and quarantine regulation but on the contrary, ‘resistance.’ The researcher analyzed trough the recent concepts of ‘Health–Assemblage’ and ‘Affect’ based on Gilles Deleuze’s philosophical concept. In this study, in–depth interviews were conducted with counselors ‘outside’ the call center since direct fieldwork was impracticable due to the reinforcement of quarantine regulations. Through in–depth interviews with executives of various call center unions, whom the researcher had met during the call center organization workshop in July 2020. The in–depth interview contents were largely divided into four situations: First, cases of the counselors who suffered from the infection with Covid–19; second, cases of the overwork of counselors related to a surge in inbound calls; third, cases of forced distribution of the counselors; and finally, the suppression of the labor union’s activity in the public institution call center. In each case, they were exposed to poor situations represented by ‘fruit basket’ affect, ‘sweet rice drink’ affect, ‘red tick’ affect, and ‘wall’ affect. Through these situations, the counselors formed a poor health– assemblage that diminishes the power to acting, that is, the affect as sadness.

    참고자료

    · 없음
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