러시아 북극 천연가스 개발 프로젝트의 성공과 실패 원인: 해외 에너지 기업의 관점에서 야말 프로젝트와 슈토크만 프로젝트를 중심으로 (Development Projects in Russia: Focusing on the Yamal Project and the Shtokman Project)

서지정보

· 발행기관 : 서울대학교 러시아연구소
· 수록지 정보 : 러시아연구 / 31권 / 2호 / 239 ~ 265페이지
· 저자명 : 정우리, 제성훈

초록

이 연구의 목적은 해외 에너지 기업의 관점에서 러시아 북극 천연가스 프로젝트의 성공과 실패 원인을 분석하는 데 있다. 야말 프로젝트는 투자환경의 변화에도 불구하고 지분을 보유한 Total, CNPC가 현지 기업에 비해 독점적이거나 특유한 무형의 자산을 소유하고 있었기 때문에 기업 특유의 우위 요소를 확보했다. 또한, 이들 기업에 현지에서 일정한 투입 요소와의 결합을 활용하고 현지 기업인 Novatek과의 협력을 통해 생산활동을 내부화하는 것이 이익이 되었기 때문에 생산입지 특유의 우위 요소와 내부화 특유의 요소를 유지하여 성공할 수 있었다. 슈토크만 프로젝트는 지분을 보유한 Total, StatoilHydro가 생산입지 특유의 우위 요소는 확보했지만, 투자환경의 변화에 따라 이들 기업에 현지에서 일정한 투입 요소와의 결합을 활용하고 현지 기업인 Gazprom과의 협력을 통해 생산활동을 내부화하는 것이 더는 이익이 되지 않았기 때문에 생산입지 특유의 우위 요소와 내부화 특유의 우위 요소를 유지하지 못하여 실패할 수밖에 없었다.

영어초록

The purpose of this study is to analyze the success and failure of the Arctic natural gas development projects in Russia by applying Duning’s Electronic Theory, focusing on the Yamal Project and the Shtokman Project. Despite changes in the investment environment, the Yamal Project secured ownership specific advantages because Total and CNPC, which held stakes, possessed exclusive or specific intangible assets compared to local companies. In addition, since it was beneficial for these enterprises to utilize combination with some factor inputs locally and internalize their activities through cooperation with Novatek as local company, the Yamal Project could be successfully carried out by maintaining location specific variables and internalization incentive advantages. The Shtokman Project secured ownership specific advantages because Total and StatoilHydro, which held stakes, possessed exclusive or specific intangible assets compared to local companies. However, due to changes in the investment environment, since it was no longer profitable for these companies to utilize combination with some factor inputs locally and internalize activities through cooperation with Gazprom as local company, the Shtokman Project was forced to be suspended.

참고자료

· 없음