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원불교 2만 교화단장 양성 정책의 교화성장 효과 분석 : 다층성장모형 적용 (Analyses of the Effects of the Won-Buddhist Training Policy for 20,000 Edification Unit Leaders on the Edification Growth - Multilevel growth modeling approach)

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최초등록일 2025.04.27 최종저작일 2021.03
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원불교 2만 교화단장 양성 정책의 교화성장 효과 분석 : 다층성장모형 적용
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    서지정보

    · 발행기관 : 원광대학교 원불교사상연구원
    · 수록지 정보 : 원불교사상과 종교문화 / 87호 / 125 ~ 163페이지
    · 저자명 : 전상현

    초록

    본 연구는 원기 95(2010)년부터 원기 97(2012)년까지 3년 동안 전 교단적으로 실시되었던 원불교 2만 교화단장 양성 정책이 교화성장에 미친 영향을 다층성장모형을 적용하여 분석하였다. 분석 결과, 정책이 법회출석수 증가와 교화단장수 증가에 미친 효과가 유의미한 것으로 나타났다. 법회출석수 증가효과는 정책이 중단된 이후에도 장기적으로 유의미하게 유지되었으나, 그 효과크기는 ‘작은' 수준이었다. 반면, 교화단장수 증가효과는 ‘중간' 정도의 효과크기를 보였으나, 대부분의 효과는 정책 프로그램 시행기간 동안에 이루어진 단기적인 것이었다. 더불어, 정책이 법회출석수 변화에 미친 영향이 교화단장수 변화에 의해 매개되었는지 검증하였다. 매개효과 역시 확인되었으나 그 효과는 크지 않았다. 매개효과가 크지 않은 원인과 관련하여, 한 명의 단장이 아홉 명의 단원을 교화하는 교화단 이념에 비추어볼 때, 교화단장수 변화가 법회출석수 변화에 미치는 영향이 현저히 작은 점이 발견되었다. 사후 분석을 통해 정책이 교화단장수와 법회출석수의 관계에 영향을 미쳤는지 조절효과를 검증한 결과, 그 효과가 유의미하지 않았다. 분석 결과를 바탕으로 교화단 교화를 위한 정책적 함의점과 향후 연구과제가 제시되었다.

    영어초록

    This study analyzes the effects of the Won-Buddhist training policy for 20,000 edification unit leaders, which was conducted across the whole order from Wonki 95 (2010) to Wonki 97 (2012), on the increase in the number of edification unit leaders and the number of Dharma service attendants by applying a multilevel growth modeling. The analyses showed that the effects of increasing the number of Dharma service attendants and the number of edification unit leaders were significant. The effect of increasing the number of Dharma service attendants remained significant even after the policy was discontinued, but the effect size was ‘small.’ On the other hand, the effect of increasing the number of edification unit leaders showed a ‘medium’ level of effect size, but most of the effects were short-term during the implementation period of the policy program. In addition, it was tested whether the increase in the number of Dharma service attendants by the policy program was mediated by the increase in the number of edification unit leaders. The mediating effect was also verified, but the effect size was not high. In regard to the reason that the mediating effect was not high, the effect of the change in the number of edification unit leaders on the number of Dharma service attendants was found to be notably low considering the ideology of edification through edification units, in which one leader edifies nine members. Based on the analysis results, policy implications and future research direction to promote edification through edification units were presented.

    참고자료

    · 없음
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