정신보건전문가의 경험을 통한 만성정신질환자의 레질리언스 강화전략 탐색 연구 (Study on Strategies for Strengthening Resilience of People with Chronic Mental Illness through Professionals’ Experiences)

서지정보

· 발행기관 : 한국정신건강사회복지학회
· 수록지 정보 : 정신건강과 사회복지 / 40권 / 3호 / 202 ~ 230페이지
· 저자명 : 최명민

초록

동일한 정신질환 병명과 비슷한 질병상태에도 불구하고 환자에 따라 그 이후의 양상이 다양하게 나타나는 것은 각 환자의 레질리언스 발현 정도가 다르기 때문이라고 할 수 있다. 이는 서비스 제공자가 레질리언스를 강화하기 위해 어떤 노력을 기울이느냐가 정신보건의 중요한 이슈임을 말해준다. 따라서 본 연구에서는 정신보건전문가들이 그들의 성공적인 현장 사례들에서 어떻게 만성정신질환자의 레질리언스를 강화해 왔는지를 탐색해 보고자 하였다. 이를 위하여 Giorgi의 현상학적 연구방법론을 활용하여, 1차 7명의 정신보건전문가를 대상으로 한 개별면담과 2차 4명으로 구성된 포커스 그룹을 진행하여 자료를 수집하고 분석하였다. 그 결과 정신보건전문가들은 때로는 모호하기도 하지만 회복, 취업, 역할정립, 인간적 성숙 등에 도달하기 위하여 레질리언스를 강화해 가고 있다고 하였으며, 이를 강화하는 전략으로는 ‘가능한 모든 것을 동원하여 계기를 만들기’, ‘지지적인 환경체계 확보하기’, ‘실패를 허용하되 최대한 버티기’, ‘각종 장애물 넘기’, ‘작은 성공경험 조금씩 쌓아가기’, ‘성찰하며 곁에서 함께 하기’를 사용하고 있는 것으로 나타났다. 이를 통해 만성정신질환자 레질리언스 강화전략의 핵심 주제는 ‘틀에 얽매이지 않는 창의력과 포기하지 않는 끈기로 가능성의 불씨를 키워가는 과정에서 성찰하며 함께 하는 동반자 되기’로 귀결되었다. 이러한 연구는 그동안 간과되어 온 서비스 제공자의 입장에서 레질리언스 강화전략을 경험적으로 도출하였다는 데에 그 의의가 있다고 하겠다.

영어초록

Although People with Chronic Mental Illness(PCMI) have same psychiatric diagnosis and symptoms, the progresses are very different, according to their resilience developed. This study is to explore effective strategies of strengthening resilience which mental health professionals have developed and experienced through interacting with PCMI. For the study, the data from the professionals were collected through intensive interviews with 7 individuals sampled purposely and a focus group consisted of 4 participants. The contents of the interviews were analyzed based on Giorgi’s phenomenological method. Statements were categorized to central ideas as the strategies: making opportunity by mobilizing all that are easy to be dismissed but possible, securing supportive environment system, holding out as long as possible with permitting and learning from failure, managing to overcome diverse obstacles, making achievements little by little, being with PCMI as a companion with reflection for long. In its final analysis, the central phenomenon of strengthening PCMI’s resilience as a professional is ‘being a companion with creativity free from the pre-existing frame, pertinacious patience, and reflection through the process making tiny things significant.’

참고자료

· 없음