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지펠과 디오스의 냉장고 디자인 연구 : 1990년대 후반부터 2000년대 중반까지 (Changes in Refrigerator Design of Zipel and Dios from the late 1990s to the mid-2000s)

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최초등록일 2025.03.28 최종저작일 2021.11
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지펠과 디오스의 냉장고 디자인 연구 : 1990년대 후반부터 2000년대 중반까지
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국디자인학회
    · 수록지 정보 : 디자인학연구 / 34권 / 4호 / 285 ~ 303페이지
    · 저자명 : 박해천

    초록

    연구배경 1990년대 후반 삼성전자와 LG전자는 고급 양문형 냉장고 브랜드로 각각 “지펠”과 “디오스”를 출시했다. 이 두 브랜드는 기존의 고급화 전략과는 근본적으로 방향을 달리하면서, 독특한 경로를 경유해 생활가전시장의 지형을 재편하고 일반 가정의 주방 경관을 변모시켰다.
    연구방법 본 연구는 문헌연구를 중심으로 진행됐다. 지펠 첫 출시 이후 10년 동안, 그러니까 1997년 IMF 외환위기 직전부터 2007~2008년 세계금융위기 이전까지 진행된 국산 양문형 냉장고의 변화 과정을 디자인 전략과 연관해 살펴보고, 그 변화 과정을 가능하게 한 사회문화적 요인들을 알아보고자 했다.
    연구결과 양문형 냉장고 디자인의 변화 과정은 크게 세 가지 시기로 구분해볼 수 있다. ① 1997년부터 1999 년까지 지펠과 디오스 브랜드의 냉장고가 출시되어 수입 제품과 경쟁을 벌이며 시장에 안착하는 단계, ② 2000 년부터 2004년까지 양문형 냉장고가 “인테리어형 가전”과 “시스템 가전” 등으로 디자인의 변화를 시도하면서생활가전의 고급화를 선도하고 점차적으로 시장 점유율을 높여가는 단계, ③ 2005년부터 2006년까지 양문형냉장고가 “패션 가전” 대 “아트 가전”의 대결 구도를 형성하면서 냉장고 시장의 주류 모델로 부상하는 단계 등이다. 위와 같은 변화 과정은 매 단계마다 소비의 양극화, 주부 정체성의 전환, 아파트 주방 공간의 재편, 대형 할인점의 증가 등과 같은 사회문화적 요인들과 긴밀하게 상호작용하면서 나름의 동력을 확보했다.
    결론 지펠과 디오스의 양문형 냉장고는 IMF 외환위기 이후 소비 양극화의 흐름 아래 시장의 중심부로 진입할 수 있었다. 그 이후에는 소비 주체, 사용 공간, 저온 유통 시스템 등의 변화와 역동적인 관계를 맺으면서 주방 공간의 질서를 재구성하고 새로운 라이프스타일을 제시할 수 있었다.

    영어초록

    Background In the late 1990s, Samsung Electronics and LG Electronics launched "Zipel" and "Dios" as premium double-door refrigerator brands. While fundamentally different from the existing premium strategy, these two brands reorganized the topography of the home appliance market and transformed the kitchen landscape of ordinary households through a unique route.
    Methods This study was conducted mainly on literature research. We tried to examine the change process of domestic double-door refrigerators for 10 years since the first release of Zipel in relation to design strategies, and to find out the socio-cultural factors that made the process possible.
    Results The process can be divided into three main periods. ① From 1997 to 1999, doubledoor refrigerators of Zipel and Dios were launched, competing with imported products and settling down in the market ② From 2000 to 2004, they attempted to change their design with "interiortype home appliances" and "system home appliances", gradually increasing their market share and leading to the advancement of home appliances. ③ From 2005 to 2006, they emerged as a mainstream model in the market, forming a confrontation between "fashion appliances" and "art appliances”. This above process secured its own driving force by closely interacting with socio-cultural factors such as polarization of consumption, transformation of housewife identity, reorganization of apartment kitchen space, and increase of large discount stores at each stage.
    Conclusions Zipel’s and Dios’ refrigerators were able to enter the center of the market under the influence of polarization of consumption after the IMF financial crisis. After that, They could present a new lifestyle while establishing a dynamic relationship with changes in consumers, kitchen space, and cold chain systems.

    참고자료

    · 없음
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