지역사회 스포츠 발전을 위한 로컬 거버넌스의 형성: B 테니스대회 사례를 중심으로 (Governance Structure for the Local Sports Development: Focused on B Tennis Tournament)

서지정보

· 발행기관 : 한국융합과학회
· 수록지 정보 : 한국융합과학회지 / 8권 / 2호 / 129 ~ 148페이지
· 저자명 : 임새미, 김찬룡

초록

연구목적 : 본 연구의 사례인 B 테니스대회는 지역사회 스포츠 발전을 위해 다양한 이해관계자와 자원봉사자, 지역주민이 효과적으로 참여할 수 있는 협력체계의 중요성을 대두시킨다는 점에서 거버넌스 논의와 연결될 수 있다. 그리고 로컬 스포츠 거버넌스 조직의 위상과 권한을 강화 했다는 측면에서 시사점을 남긴다. 이에 어떠한 방법으로 거버넌스를 구성하여 B 테니스대회가 활성화 되었는지를 살펴보는 것은 상당히 의미 있는 작업이라고 할 수 있다. 따라서 본 연구는 B 테니스대회의 거버넌스 형성과 특성을 분석하고자 한다. 연구방법 : B 테니스대회가 진행되는 과정에서 형성된 거버넌스의 구조와 특성을 살펴보기 위한 방법으로 질적연구방법을 선택하였으며, 2017년과 2018년 B 테니스대회의 전 과정에 참여하여 참여관찰을 실시하였다. 그 과정에서 연구참여자 9명과 보조참여자 2명 총 11명을 대상으로 심층면담을 실시한 결과는 다음과 같다. 결론 : 첫째, B 테니스대회의 거버넌스 형성과정은 태동기, 발전기, 도약기로 구분 할 수 있으며, B 테니스대회의 태동기는 B 테니스대회와 ‘A동호회’이다. 이들은 ‘A동호회’라는 테니스동호회를 시작으로 B 테니스대회를 구성하고 국제테니스대회로 발전시킨다. 이후 발전기의 ‘A동호회’는 세계 챌린저대회로 인정받는 등, 개최이후 지속적으로 성장한다. 그러나 ‘A동호회’에 위기가 찾아오고 이로 인해 B 테니스대회에도 차질을 빚는다. 그러나 도약기에 들어서면서 B 테니스대회 조직위원회가 구성되고 투어테니스대회로의 도약을 꿈꾼다. 둘째, B 테니스대회의 거버넌스 특성은 참여성, 파트너십, 상호작용으로 구성되어 있다. 참여성은 B 테니스대회 구성원인 자원봉사들의 참여와 노력이며, 파트너십은 B 테니스대회의 성공적 운영을 위한 민·관의 협력이라 할 수 있다. 그리고 상호작용은 지역스포츠 활성화를 위한 네트워크의 형성으로 지금까지 스포츠 거버넌스에 대한 연구가 문헌연구에 집중되어 있는 시기에서 의미 있는 결과를 도출했다고 볼 수 있다.

영어초록

Pupose : B tennis tournament, the case of this study, can be connected with governance discussion in the point that it shows the importance of cooperative system in which a variety of those concerned, volunteers, and local residents effectively participate in order to develop the sports of local communities. It also has an indication in the aspect that it enhanced the position and authority of a local sports governance organization. In this sense, this study tried to analyze the governance creation and characteristics of B tennis tournament. Methods : For this study, qualitative research was conducted. In addition, there were in-depth interviews with 11 participants including 9 study participants and 2 assistant participants. Conclusion : First, the governance creation of B tennis tournament is divided into beginning, development, and take-off stages. In the beginning stage of B tennis tournament was there ‘A tennis club’. With the start of the tennis club named ‘A tennis club’, B tennis tournament was developed into an internal tennis game event. In the development stage, ‘B tennis tournament’ was recognized as a global challenger event, continuously growing after the event was opened. When ‘A tennis club’ faced a crisis, B tennis tournament, also had a difficulty. In the take-off stage, B tennis tournament Organizing Committee was established, and thereby B tennis tournament tried to leap forward a tour tennis event. Second, in terms of the governance characteristics of B tennis tournament, there are participation, partnership, and interaction. Participation means the participation and efforts of volunteers of B tennis tournament, and partnership means the public-private cooperation for successful operation of B tennis tournament. Interaction means the establishment of the network for promoting sports in local communities. Given that studies on sports governance focused on literature research so far, this study is considered to draw its meaningful result.

참고자료

· 없음