전략적간호관리4B)전략계획무엇인지설명하고 전략계획도입하는이유전략계획의장점0k

소개

전략계획이 무엇인지 설명하고 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.

간호학과 전략적간호관리 4B형


위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 전략과 전략계획
1) 전략
(1) Chandler ( 1962 )
(2) Quinn ( 1980 )
(3) Mintzberg ( 1987 ): “ 5 P’s for Strategy “
2) 전략계획이란?
① 전략계획의 이해에 필요한 기본사항
② 전략계획의 정의
③ 프로그램 계획의 정의
④ 실행계획의 정의
(3) 전략계획이 적용되기 위한 조건
(4) 전략계획의 특성
(5) 전략계획과 장기계획과의 차이점

2. 의료조직의 전략계획
1) 성장전략
2) 경쟁전략
3) 철회전략
(1) 수지에 맞지 않는 진료과목의 과감한 축소
(2) 내부정비를 통한 환자편의시설 및 병실의 증대
(4) 내부 리모델링을 통한 고객서비스 주력

3. 전략계획을 도입해야 하는 이유

4. 전략계획의 장점
1) 규모의 경제로 투자 및 운영에 필요한 고정비용의 절감
2) 개원의사의 자기발전
3) 의원의 발전 잠재력 강화
4)사회적 비용절감
5) 소비자가 요구하는 마켓팅 실시

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

현재의 의료시장은 한미FTA 협정으로 인하여 본경적ㅇ니 사장개방이 되고 있어, 갈수골 치열해 지는 양상을 띠고 있다. 본격적인 외국병원의 국내진입에 따른 영리병원개원과 시장개방, 그리고 영리법인 허용이 앞으로 다가오는 등 의료 환경 변화로 인해 경쟁이 점점 치열해져 가고 있으며, 과거의 단순한 진료를 목적으로 하는 병원에서 이제는 환자 중심의 total 서비스를 받을 수 있는 곳으로 변화하고 있다.
그러나 경쟁이 치열해짐에도 불구하고 병원운영 및 시스템 전반에 관한 경영방식은 아직도 타 산업에 비해 낙후되어 있는 것도 사실이다. 종합병원과는 달리 각 지역의 개원의들은 환자관리 및 직원관리만 해도 인력이 부족한 상황이고, 자체적인 경영관리 프로그램과 전략적 시스템을 개발하는 것은 엄두도 내지 못하고 있는 실정이다. 이런 상태를 계속 지속하게 되면 국내 병원은 외국병원에 비해 경쟁에서 밀리게 되고 도태되게 되어 결국 의료의 낙후성을 면치못하고 말 것이다. 외국의료시장에 잠식되게 되어 살아남을 수 없게 도리 것이다. 이러한 관점에서 볼 때 이제는 병원 경영 전반에 관한 전략계획을 세워 경쟁력 있는 병원을 만들기 위한 system을 구축하는 것이 보다 경제적으로, 효과적일 것이다. 이 장에서는 전략계획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하기로 하자.

참고자료

· 변창자 외 [간호관리학]수문사 1998
· 손화선 편저 [간호관리] 한국고시회 2002
· 이상미, 박성애, 김명애, 박혜옥 공저. [전략적 간호관리]