중소기업창업론 ) 비즈니스 모델 (Business Model)의 개념에 대해 설명, 비즈니스 모델의 분석 기법 중 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas) 및 린 캔버스 (Lean Canvas)의

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 비즈니스 모델의 개념
2. 비즈니스 모델 캔버스
3. 린 캔버스
4. 두 모델의 차이

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대의 창업 환경은 불확실성과 기회가 공존하는 무대라 할 수 있다. 기술의 발전과 소비자 행동의 변화는 전통적인 산업의 경계를 무너뜨리고, 창업가들에게 새로운 기회를 제공하는 동시에 이전보다 훨씬 더 치열한 경쟁을 요구하고 있다. 이제 기업의 성패는 단순히 우수한 제품이나 서비스를 제공하는 데서 그치지 않고, 그것을 어떻게 시장에 제안하고 전달하며 수익으로 환원하는가에 달려 있다. 예컨대 과거에는 제품의 기능적 우수성이 성공을 보장했지만, 이제는 고객의 문제를 해결하고 독창적인 가치를 창출하는 과정 자체가 중요한 평가 기준으로 자리 잡았다. 또한 시장의 변화 속도는 갈수록 빨라지고 있으며, 고객의 요구 역시 다양하고 복잡해지고 있다. 이 때문에 창업자는 단순히 좋은 아이디어를 떠올리는 데서 멈추지 않고, 그것을 실제로 실행 가능한 형태로 구조화하며 환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 체계를 마련해야 한다.
이러한 배경에서 주목받는 것이 바로 비즈니스 모델이다. 비즈니스 모델은 제품이나 서비스가 창출하는 가치, 이를 실현하기 위한 내부 구조와 자원, 그리고 결과적으로 수익을 확보하는 방식을 설명하는 논리적 체계이다. 창업자가 사업 아이디어를 단순한 발상에 그치지 않고 실현 가능한 기업 활동으로 전환하기 위해 반드시 거쳐야 하는 과정이기도 하다.

참고자료

· 중소기업창업론. 이중석, 김종오 지음. 출판사 : 출판문화원. 발행일 : 2020년 07월 25일
· 린 캔버스를 활용한 국내 IT 유니콘기업 비즈니스모델 연구. 이종환. 국내석사학위논문 성균관대학교 글로벌창업대학원, 2019.