[공급망관리] 2025년 2학기 중간과제

소개

■ 2025년 2학기 공급망관리 중간과제의 [문제 1] 채찍효과 이론 및 발생 원인, CJ제일제당의 실제 극복 사례, 그리고 [문제 2] EOQ 및 재주문점 계산 과정을 단계별로 정리한 예시로, 과제 작성 시 참고하기에 적합한 내용으로 구성되어 있습니다.
■ 공급망 상·하류의 정보 왜곡 현상을 구체적으로 설명하고, 계산 공식을 적용한 풀이 과정을 포함하고 있어 중간과제 작성에 실질적으로 활용하시기에 유용하실 것입니다.

목차

1. 채찍효과가 무엇인지 공급망 상류와 하류, 또는 전방과 후방이라는 용어를 사용하여 설명하시오. 강의 내용을 참고하여 채찍효과 발생원인 4가지를 제시하고 설명하시오. 또한, 실제 채찍효과를 극복한 기업 사례를 찾아 제시하시오. 사례 작성에 다음을 포함하시오.
1) 채찍효과의 개념과 공급망 내 파급 구조
2) 채찍효과 발생 원인
3) CJ제일제당 기업 개요
4) CJ제일제당 공급망에서의 채찍효과 발생 배경
5) 채찍효과로 인한 문제점
6) 채찍효과 극복을 위한 CJ제일제당의 대응
7) 참고문헌 제목, 저자, 작성연도, 출판사/저널/신문사 명

2. 아래 문항에 대해 답과 풀이 과정을 제시하시오.
1) 문제 상황 정리 및 변수 설정
2) EOQ 공식을 이용한 최적 주문량 계산
3) EOQ 적용 시 연간 총비용 계산
4) 재주문점(ROP) 계산
5) 계산 결과 해석 및 시사점

본문내용

채찍효과는 공급망 하류 단계에서 발생한 미세한 수요의 변화가 상류 단계로 전달되는 과정에서 점차 증폭되는 현상을 말한다. 이 현상은 공급망이 여러 단계로 구성되어 있다는 점에서 비롯되며, 소매점·도매상·제조업체·원자재 공급업체 등 각 단계가 수요 정보를 독립적으로 해석하고 반영하는 과정에서 발생한다. 소비자 차원의 수요 증감은 실제로는 작은 규모에 불과할 수 있지만, 이러한 변화가 소매점을 거쳐 도매상, 제조업체, 원자재 공급자 등으로 순차적으로 전달되면서 정보의 왜곡이 누적된다. 결국 상류 단계에서는 초기의 수요 변화보다 훨씬 큰 진폭을 지닌 ‘수요 신호’로 인식되고, 이에 따라 과잉 생산이나 불필요한 재고 확보와 같은 비효율이 발생한다.

이러한 구조는 물리적인 채찍의 운동에 비유하면 이해가 쉽다. 손잡이를 약간만 흔들어도 끝부분은 빠르고 크게 움직이듯, 공급망에서도 소비자의 구매량이 소폭 변했을 뿐인데도 상류 단계에서는 이를 과도하게 반영하게 된다. 공급망은 재고, 생산, 물류, 자재 조달 등 서로 연결된 다양한 활동으로 구성되어 있기 때문에 어느 한 지점의 정보 변형이 연쇄적으로 영향을 미친다. 특히 공급망 상류에 위치한 기업들은 최종 소비자의 실제 구매 행태를 직접적으로 관찰하기 어려워, 하류 단계의 주문량만을 근거로 계획을 수립하는 경우가 많다. 이로 인해 주문량에 포함된 판촉·재고조절 등의 요소까지 실제 수요로 오인하는 일이 빈번하게 발생한다.

채찍효과가 나타나면 공급망 전체의 계획 및 운영 체계가 불안정해진다. 생산 측면에서는 불필요한 증산이나 급작스러운 감산이 반복되면서 설비 가동률이 들쭉날쭉해지고, 이는 고정비 부담으로 이어진다. 물류 측면에서는 특정 시기에 집중되는 출하 물량으로 인해 창고 공간이나 운송 수단이 부족해지고, 반대로 수요가 줄어드는 시기에는 설비와 인력이 유휴 상태에 놓인다.

참고자료

· 공급사슬관리(제2판). 함용석ㆍ김아현. 2025. 박영사