[공급망관리] 방송통신대 경영3 공급망관리 채찍효과가 무엇인지 공급망 상류와 하류 또는 전방과 후방이라는 용어를 사용하여 설명

소개

[문제 1] 채찍효과가 무엇인지 공급망 상류와 하류, 또는 전방과 후방이라는 용어를 사용하여 설명하시오. 강의 내용을 참고하여 채찍효과 발생원인 4가지를 제시하고 설명하시오. 또한, 실제 채찍효과를 극복한 기업 사례를 찾아 제시하시오. 사례 작성에 다음을 포함하시오. (배점: 20점)
(1) 선택한 기업에 대한 소개(예시: 역사, 경쟁 환경, 주요 제품 등) (0.5페이지 이하로 작성)
(2) 선택한 기업에서 어떻게/왜 채찍효과가 발생했는지에 대한 설명
(3) 채찍효과로 인한 어려움과 해결책 설명
(4) 참고문헌 제목, 저자, 작성연도, 출판사/저널/신문사 명

[문제 2] 아래 문항에 대해 답과 풀이 과정을 제시하시오. (배점: 10점)
(2-1) A 전자는 올 시즌 스마트폰 생산을 위해 반도체 칩의 주문량을 결정하려고 한다. 반도체 칩은 올해 20,000개가 필요할 것으로 예상된다. 반도체 칩 1개 가격은 5만 원이며, 1회 주문을 내리기 위해서 200,000원의 처리 비용이 필요하다. A 전자에서는 반도체 칩마다 구매 가격의 4%가 연간 재고유지비용으로 발생할 것으로 예상한다. 제품을 주문하면 바로 도착한다고 가정하자. 최적 주문량과 이 때의 연간 총비용을 계산하시오.

(2-2) A 전자가 반도체 칩을 주문하면 실제로 25일 후에 도착한다. A 전자에서 스마트폰 생산을 위해 필요한 반도체 칩 일일 수요는 평균 100이고 표준편차가 5인 정규분포를 따른다. A 전자는 서비스 수준 99%(zα= 2.326)를 달성하고자 한다. A 전자의 재주문점을 계산하시오.

목차

1. [문제 1]
1) 채찍효과의 정의
2) 채찍효과의 발생원인 4가지
3) 채찍효과 극복 기업 사례

2. [문제 2]
1) 최적주문량과 연간 총비용 계산
2) A전자의 재주문점

3. 참고문헌

본문내용

1. [문제 1]

1) 채찍효과의 정의
채찍효과(bullwhip effect)라는 개념은 공급망 관리에서 자주 등장하는 중요한 주제다. 겉으로 보면 단순히 주문량의 불안정성 정도로 이해할 수도 있지만, 실제로는 공급망의 상류(혹은 후방)로 갈수록 수요의 변동이 증폭되어 나타나는 현상을 뜻한다. 예를 들어 소비자들이 최종 소매점에서 갑작스럽게 특정 상품을 조금 더 많이 사기 시작했다고 치자. 그 변화는 사실 아주 미세할 수 있다. 하지만 소매점은 이를 보고 도매상에게 더 큰 폭으로 주문을 늘리고, 도매상은 다시 제조업체에 과도하게 생산을 요청한다. 이 과정이 반복되면서 상류로 갈수록 진폭이 점점 커진다. 그 결과 실제 소비자 수요는 작게 출렁였는데, 공급망 상류에서는 그것이 거대한 파도처럼 느껴지는 것이다.
채찍을 흔들면 손목에서는 작은 움직임만 있었는데, 끝으로 갈수록 휘둘림이 크게 확대되는 모습을 떠올리면 이해하기 쉽다. 그래서 이 현상을 채찍효과라고 부른다. 즉, 공급망의 하류(전방)에서 시작된 작은 수요 변동이 상류(후방)로 갈수록 증폭되어 나타나는 구조적 왜곡 현상이라고 할 수 있다. 이 현상은 기업의 재고 관리, 생산 계획, 물류 운영 전반에 심각한 문제를 일으킬 수 있다. 결국 단순히 수요가 변동해서가 아니라, 그 변동이 잘못된 방식으로 해석되고 전달되면서 나타나는 공급망 전체의 비효율성이다.

참고자료

· 문상원, 물류관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2018
· 변승혁, 경영학개론, 한올, 2024
· 진형웅, 공급망관리의 이해, 청람, 2024
· 김태웅 외, 생산 공급망관리의 이해, 신영사, 2023
· 유성열 외, 생산운영관리, 이프레스, 2024