물류관리 생산 재무 유통 등 제반 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사

목차

1. 빈칸에 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하시오. (9점)

2. A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실을 발견하였다. - 부품 B의 연간 사용량 = 720,000개 - 부품 B의 구입단가 = 20,000원/개 - 1회 주문비용 = 10,000원 - 연간 단위재고유지비용 = 400원 아래 질문에 대해 답과 풀이 과정을 모두 제시하시오. (10점)
(1) 경제적 주문량(Economic Order Quantity: EOQ)은 얼마인가요? (5점)
(2) 경제적 주문량을 사용하여 연간비용(Annual Total Cost: ATC)을 계산하시오. 연간비용은 연간 재고비용과 연간 주문비용의 합으로 구성된다고 가정하시오. (5점)

3. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)를 효과적으로 수행하고 있는 국내 또는 해외 기업의 사례를 소개하시오. 기업 이름을 제시하고, 선택한 기업이 어떻게 공급사슬 관리를 수행하였는지(또는 수행하고 있는지) 구체적으로 설명하시오. 사례와 함께 참고한 문헌의 “제목, 저자, 작성연도, 출판사(또는 저널, 신문사)”을 제시하시오. (11점)

본문내용

- 삼성전자
삼성전자는 극도로 고도화된 SCM 체계를 통해 애플과 함께 세계 스마트폰 시장 출하량 1위, 2위를 다투고 있는 기업이다. 수요, 구매, 생산, 재무, 배송, 신제품 개발 계획을 통합하고 모든 프로세스가 하나의 틀 안에서 돌아가게 한 뒤 업무를 추진한다. 또 하나의 사안이 마무리되면 발견된 문제점을 보완하는 계획, 실행, 점검, 작동이라는 한 사이클을 진행한다. 경영진이 실시간으로 전 세계의 판매, 생산 현황을 살피고 데이터를 기반으로 결정하는 시스템도 오래전부터 구축되어 있었다. 삼성전자의 SCM 체계는 2002년부터 구축되었고, 2005년에는 스마트폰을 관리하는 무선사업부의 SCM 체계 구축도 준비됐다. 삼성전자는 꾸준히 제품을 유통망까지 전달하는 납기 준수율에서 100%에 가깝게 달성하고 있다. 최근에는 지금까지 쌓아온 SCM 체계에 AI와 실시간 데이터 처리 능력을 추가한 ‘N-ERP’ 시스템을 도입했다. ERP(Enterprise Resource Planning, 전사 자원관리)란 기업체의 재무적, 물적 자원을 통합적으로 다뤄 경영정보를 투명하게 공개하고 효율적인 업무처리를 할 수 있게 하는 시스템을 말한다. 삼성전자는 2018년부터 N-ERP에 대한 계획에 착수했고, 2021년 4월 동·서남아시아, 중국에 우선 적용했는데 이를 통해 코로나19 확산 때도 빠르게 대응할 수 있었던 것으로 보인다.

참고자료

· 삼성전자 스마트폰 출하량 1위 지키는 비결은 20년 쌓은 ‘SCM 노하우’, 박지은, 2021, 아시아 투데이, https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20211205010002759
· 삼성전자, 차세대 ‘N-ERP’ 시스템 구축 프로젝트 최종적 완료, 정민우, 2022, BreakNews,
· https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20211205010002759