[전략적간호관리] 2025년 중간과제물, 1. 업무위임 또는 권한위임 관련하여 어려움을 경험했던 사례를 제시하고, 원인 분석 및 개선점 제안, 2. 현재 또는 과거에 소속된 조직의 조직분위기를 한 단어로 표현하는 무엇입니까? 이처럼 조직분위기를 표현하는 키워드를 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황

소개

1. 방통대 '전략적간호관리' 중간과제물입니다.
2. 외과병동에서 간호 업무를 위임받은 사례에서의 어려움을 사례로 들었습니다.
3. 출제자의 의도에 맞게 작성했습니다.
4. 상세하고 논리적으로 작성했습니다.
5. 참고하여 좋은 자료 만드십시오.

목차

1. 업무위임 또는 권한위임 관련하여 어려움을 경험했던 사례를 제시하고, 원인 분석 및 개선점 제안
1) 본인이 하급자(간호보조인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험했던 사례를 1가지 선택하고, 육하원칙(누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜)을 반영하여 상황을 이해할 수 있도록 이야기해 보세요.
▶ 수술 후 환자의 자가 통증 조절 장치 관리 및 이상 증상 보고 사례
2) 위 사례에서 어려움이 발생한 ① 원인을 분석하여 모두 설명하고, 이를 근거로 향후 유사한 상황에서 업무(권한)를 위임을 할 때 ② 개선하거나 주의할 사항을 3가지 이상 제시하세요. 원인 및 개선점 등을 파악하기 위해, 시간적 순서에 따라 위임 전 단계-업무 진행 단계-업무 종료 후 단계로 구분하여 생각할 수 있습니다. 또는 위임자와 피위임자 특성, 위임 업무의 특성, 위임 업무에 대한 의사소통, 지원, 감독, 피드백 등을 검토할 수 있습니다.)

2. 현재 또는 과거에 소속된 조직(부서)의 조직분위기를 한 단어로 표현하는 무엇입니까? 이처럼 조직분위기를 표현하는 키워드(주제어)를 총 3개 선정하고, 각 키워드를 뒷받침하는 상황을 2가지씩 이야기해 보세요.
1) 긴장감
2) 협력
3) 책임감

3. 참고문헌

본문내용

1. 업무위임 또는 권한위임 관련하여 어려움을 경험했던 사례를 제시하고, 원인 분석 및 개선점 제안

1) 본인이 하급자(간호보조인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험했던 사례를 1가지 선택하고, 육하원칙(누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜)을 반영하여 상황을 이해할 수 있도록 이야기해 보세요.

▶ 수술 후 환자의 자가 통증 조절 장치 관리 및 이상 증상 보고 사례

(1) 누가 :
- 본인 : 신입간호사로서 외과 병동에 배정된 지 두 달이 되었을 때였다. 당시에 나는 수술 후 환자의 통증 관리 방법인 자가 통증 조절 장치(PCA)의 작동 원리, 관리법, 그리고 발생할 수 있는 이상 증상에 관한 임상 경험과 지식이 부족했다.
- 상급자 : 경력 6년 차의 외과 병동 선임 간호사인 강선배는 매사에 섬세하고 환자에게 부드러웠지만, 동시에 여러 명의 수술 환자를 관리해야 하는 외과 병동의 특성 때문에 가끔씩 중요한 정보 전달을 생략하고, 신속하게 업무를 지시하는 성향이 있었다.

(2) 언제
금요일 오후 5시 30분 쯤이었다. 복강경 담낭 절제술을 받고 병실로 복귀한 50대 중년 여성 환자의 통증 관리를 위하여 설치된 자가 통증 조절 장치 (PCA)의 작동 상태를 체크하고, 약물 주입량 및 환자 반응을 살피며, 생길 수 있는 부작용을 빠르게 발견해서 보고해야 했다.. 그때 병동은 저녁 식사를 준비하고 환자들이 통증을 호소하여 다소 바쁜 상태였고, 강선배는 타환자들의 상태를 체크하고, 처방을 살피느라 아주 바쁜 상황이었다.

참고자료

· 신수진 외, 임상간호교육의 실제, 학지사메디컬, 2020.
· 이상미․최윤경, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2025.
· 최순희, 간호과정의 셀제, 현문사, 2019.