[경영학원론] 2025년 1학기 중간과제물, 1. 테슬라와 스페이스X의 CEO인 일론 머스크의 분석과 평가 2. 서브웨이의 국내 진출 방법과 전략

소개

1. 방통대 '경영학원론' 중간과제물입니다.
2. 경영자는 테슬라와 스페이스X의 CEO인 일론 머스크를 분석했습니다.
3. 서브웨이의 국내 진출 방식을 분석했습니다.
4. 다양한 자료와 문헌을 토대로 정성껏 작성했습니다.
5. 출처는 본문에 제시하였으니 참고하여 멋진 보고서 만드십시오.

목차

1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.
1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. (테슬라와 스페이스X의 CEO인 일론 머스크 (Elon Musk))
2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라

2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기업을 선정하여, 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라.
◎ 서브웨이의 국내 진출 방식
1) 마스터 프랜차이즈
2) 현지화 전략

3. 참고문헌

본문내용

1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.

1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. (테슬라와 스페이스X의 CEO인 일론 머스크 (Elon Musk))

(1) 최고경영층이란?
① 최고경영층
최고경영층은 회장, 부회장, 사장, 전무, 상무, 감사 등의 상근하는 최고경영자들이 담당한다. 이들은 기업의 혁신 기능을 맡으며, 전반적으로 기본 계획과 중요한 의사 결정을 내리게 된다. 최고경영층은 조직의 미래를 결정하기 위한 핵심적인 역할을 수행한다. 그들의 리더십과 전략적인 판단은 기업의 지속적인 성장과 발전을 위해서 반드시 필요하다. 최고경영책임자는 영어로 CEO(chief executive officer)라 불린다.
② 중간경영층
조직의 중급 경영자들이며, 최고 경영자층과 일선 경영자층의 사이에 해당한다. 이들은 부장, 과장, 팀장, 차장, 팀장 등에 해당한다. 이들은 최고경영자의 전략을 각 부서와 일선 경영자가 실행 가능하도록 구체화 한다. 부서 간의 조정을 통하여 기업의 목표를 이루도록 힘쓴다. 그들은 중단기적인 목표를 짜고, 그것을 이루어나가는 역할을 가지고 있다.
③ 일선경영층
조직의 최하위 계층에 있으며, 현장에서 근무하는 직원을 관리하고 감독하는 역할을 맡는다. 이들은 '현장경영자' 내지 '감독자'라고 불린다. 이들은 조직의 목표를 이루기 위하여 현장 직원들을 효과적으로 관리하고, 생산성을 높이고, 문제가 나타날 때 빠르게 대응하는 역할을 맡게 된다. 이들은 현장의 직원들을 직접 관리하기 때문에 조직의 업무효율에 직접적인 영향을 미치게 된다. 또한 현장의 문제점을 해결하는데 핵심적인 역할을 하며, 조직의 경쟁력을 높여준다. 직원들 간의 커뮤니케이션을 높여주고, 업무만족을 이끄는 역할을 하게 된다.

참고자료

· 김성영 외, 경영학원론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2019..
· 한영대, 써브웨이, 500호점 돌파 눈앞…한국 진출 31년 만, 이투데이, 2022.
· 홍예화, 미국서 문 닫는 써브웨이 한국서 유독 잘나가는 이유, 인터비즈, 2019.
· Invest KOREA 홈페이지
· Frobes(포브스) 홈페이지
· Mount Bonnell 홈페이지
· MTD training 홈페이지