[경영학원론] 2025년 중간과제물, 1. 유능한 경영자는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 2. 피자헛이 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라

소개

1. 방통대 '경영학원론' 중간과제물입니다.
2. 관심있는 경영자는 NVIDIA CEO 젠슨 황을 분석했습니다.
3. 글로벌 외식 기업은 피자헛으로 정확하고 상세하게 분석했습니다.
4. 출제자의 의도에 맞게 작성했습니다.
5. 출처는 본문에 제시하였으니 참고하여 좋은 자료 만드십시오.

목차

1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.
1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.
2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.

2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기업을 선정하여, 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라.
1) 피자헛의 해외 진출 전략
(1) 프렌차이즈 전략
(2) 현지화 전략
(3) 국내 라이센싱 후 매출이 증가하자 해외 직접 투자 전략

3. 참고문헌

본문내용

(1) 경영자의 세 가지 계층
① 최고 경영층
조직에서 가장 높은 계층으로서 전체의 전략적인 방향을 제시하고 미래의 목표를 수립한다. 경영전략을 세우는 것이 주요 기능이다. 주요 역할은 조직의 비전과 목표를 설정하고, 전략적 의사 결정 및 정책을 수립, 외보 환경과의 관계 관리, 조직의 전반적인 성과 책임 등이 있다. 회장, 부회장, 대표이사이 등에 해당한다. 최고경영층은 수탁기능과 전반관리기능을 수행한다.
② 중간 경영층
최고 경영자에 의한 전략적 결정을 실행하고, 하위 관리자 실무자를 관리하는 역할을 하게 된다. 최고경영층과 일선경영층 사이의 계층에 해당한다. 중간 경영층의 기능은 최고 경영층과 인선경영층 간의 커뮤니케이션을 원활하게 하는 것이다. 대표적으로 부장, 차장, 과장, 팀장 등이 이에 해당한다.
③ 일선 경영층
실무자를 직접 관리하고, 일상적인 엄무를 감독하는 역할을 수행한다. 하층 경영층이라고도 하며, 현장에서 일하는 관리자들에 해당한다. 실무자의 업무 계획 수립, 관리, 상황 점검, 문제해결, 성과 평가, 피드백 제공, 교육 및 훈련 등의 역할을 수행한다. 대표적인 직책으로 반장, 조장, 감독관 등이 있다.

(2) NVIDIA CEO 젠슨 황 (최고경영층)
젠슨황(Jensen Huang)은 커티스 프리엠(Curtis Priem), 크리스 말라초스키(Chris Malachowsky) 함께 엔비디아의 공동 창립자이자 최고경영책임자(CEO)로서, 조직의 비전과 전략을 짜고 실천하는데 중요한 역할을 맡고 있다. 기술혁신과 시장변화에 관련한 뛰어난 통찰력으로 엔비디아를 GPU 분야의 최고이자 AI 기술을 통하여 인공지능 및 자율주행차 등의 발전에 중요한 역할을 하고 있다. 대만에서 태어나 미국에서 자란 젠슨 황은 그의 리더십 스타일에 반영된 문화적 융합을 구현한다. 그는 끈기, 혁신, 그리고 끊임없이 우수성을 추구하는 것으로 유명하다.

참고자료

· 박영주, 40주년 앞둔 ‘피자헛’의 흥망성쇠, 파이넨셜뉴스, 박영주.
· 김성영 외, 경영학원론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2019.