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[경영학원론 2025학년도 1학기 중간과제물] 1.유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고

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한컴오피스
최초등록일 2025.03.26 최종저작일 2025.03
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[경영학원론 2025학년도 1학기 중간과제물] 1.유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고
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    과제정보

    학과 경제학과, 경영학과, 무역학과, 생활과학과, 통계·데이터과학과 학년 1학년
    과목명 경영학원론 자료 16건
    공통 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점)
    1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.
    2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고 평가하라.
    2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기 업을 선정하여, 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라. (10점)
    - 멀티미디어 강의 7강 또는 교재 7장에서 소개한 해외진출 전략 참고
    : 라이선싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 합작투자, 전략적 제휴, 해외직접투자

    소개

    경영학원론 2025년 1학기 중간과제 참고자료

    1) 교재 및 강의 내용 중 경영자의 세 가지 계층 이론과 경영자의 자질(개념자질, 인간관계자질, 기술자질)에 대한 핵심 개념을 충실히 반영하고, LG그룹 구광모 회장을 중심으로 실제 기업 사례를 적용하여 체계적으로 구성하였습니다.

    2) 서브웨이(Subway)의 한국 시장 진출 방식을 중심으로, 프랜차이징 전략의 구조와 적용 사례, 현지화 전략, 소비자 마케팅 전략을 자세히 분석하였습니다.

    3) 경영학원론 과제 각 문항 모두 경영학 개념과 실제 사례를 연결하여 구체적이고 깊이 있게 분석하여 작성한 과제입니다.

    4) 경영학원론 2025년 1학기 중간과제에 가장 우수한 참고자료가 될 것입니다.

    목차

    1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.
    1) LG그룹 구광모 회장
    2) 구광모의 경영자 계층 분석 - 명확한 비전과 장기 전략을 구사하는 최고경영층의 리더십
    3) 구광모의 경영자 자질 분석 - 세 가지 핵심 역량을 조화롭게 갖춘 전략가형 리더
    4) 경영자로서의 LG 구광모 회장 평가

    2. 맥도날드, KFC, 서브웨이, 피자헛 등 글로벌 외식 기업이 국내에 진출하여 한국인 소비자들을 공략하고 있다. 이들 중 하나의 기업을 선정하여, 국내에 진출한 방식이 무엇이었는지 소개하라.
    1) 서브웨이
    2) 서브웨이의 100% 프랜차이징 모델 - 한국 시장에서의 전략적 선택
    3) 현지화 전략: 메뉴와 서비스에서의 차별화 시도
    4) 브랜드 인지도 확산 전략: 타깃 마케팅과 건강 이미지 구축
    5) 경쟁 브랜드와의 비교: 전략적 차별성과 공존의 사례
    6) 서브웨이의 프랜차이징 전략의 정교한 설계와 한국 시장에서의 성공 요인

    3. 참고문헌

    본문내용

    1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.

    (1) LG그룹 구광모 회장
    구광모 회장은 2018년 LG그룹의 4세 경영인으로 공식 취임한 이후, 단기간에 그룹 전체에 혁신의 바람을 불러일으킨 인물이다. 그는 LG의 창업 이념과 전통을 계승하면서도, ‘고객 가치 창출’이라는 철학을 바탕으로 사업 포트폴리오를 재편하고 디지털 전환과 친환경 기술에 대한 과감한 투자를 단행하며 LG의 체질을 근본적으로 바꾸어 나가고 있다. 특히 ‘선택과 집중’ 전략을 통해 비주력 계열사를 정리하고, 전장부품, 배터리, 인공지능, 바이오 등 미래 산업에 그룹의 역량을 집중시키는 방향으로 경영 방향을 전환한 점은 주목할 만하다.

    이러한 움직임은 단순한 변화가 아니라, LG가 글로벌 산업 구조 변화에 선제적으로 대응하고 경쟁력을 확보할 수 있도록 이끄는 대전환의 일환이다. 그는 보수적인 이미지가 강했던 LG에 젊은 리더십과 민첩한 전략 추진력을 불어넣으면서도, 조직의 안정성과 고객 신뢰를 해치지 않는 절묘한 균형을 유지해왔다. 특히 ESG 경영, 디지털 혁신, 기술 내재화 등 장기적 관점에서 기업 가치를 제고하는 요소들을 체계적으로 정립하며 LG의 미래 청사진을 명확히 제시하고 있다.

    참고자료

    · 김성영, 김종오, 라선아(2019), 경영학원론, 한국방송통신대학교출판문화원
    · 한국경제연구원. (2021). 한국 대기업 총수의 리더십 변화와 기업경영에 미치는 영향 (연구보고서 No. 21-09). 한국경제연구원.
    · 김동원. (2020). LG그룹의 지배구조 변화와 구광모 회장의 경영 전략. CEO & Economy, 2020(10), 34–41.
    · 정혜정, 박지연. (2023). MZ세대를 고려한 외식 브랜드의 디지털 마케팅 전략: 서브웨이의 사례 분석. 한국외식산업학회지, 19(1), 77–92. https://doi.org/10.13103/kfda.2023.19.1.077
    · 대한상공회의소. (2022). 외식산업 트렌드와 소비자 행동 변화 보고서. 대한상공회의소 유통물류산업팀.
    · 이수정. (2021). 프랜차이즈 산업의 전략적 확장 방식에 대한 사례연구: 맥도날드와 서브웨이 비교. 글로벌경영리뷰, 13(2), 103–124.
    · 이재호. (2020). 프랜차이징 전략의 성공 요인에 대한 실증 분석: 국내외 외식브랜드 사례를 중심으로. 외식경영연구, 23(4), 45–68.
    · 박성희. (2019). 글로벌 브랜드의 현지화 전략에 대한 고찰: 서브웨이의 한국 진출을 중심으로. 마케팅연구, 34(3), 29–55.
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