[경영전략론] 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의

소개

[경영전략론] 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의

[과제명]
글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 테슬라 VRIO 분석
2. 페라리 VRIO 분석
3. 타타자동차 VRIO 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

VRIO 모형은 기업자원으로부터 발생하는 경쟁우위의 수준이 다르다는 것에 관심을 갖고 그 원인을 분석하는 경영전략 모형이다. VRIO 모형에서는 가치, 희소성, 모방 불가능성, 조직 배태성 등 4가지 기준을 중심으로 기업자원을 분석한다. 재무적 정의에 따라 가치란 현재가치가 0보다 큰 기업자원을 의미한다. 전략적 측면에서는 외부환경의 기회를 활용하거나 위협을 중화시킬 수 있는 기업자원을 가치 있다고 평가한다. 희소성은 유사한 상황에 처한 기업 중 얼마나 다수의 기업이 해당 자원을 보유하고 있는가에 따라 평가된다. 희소성을 판단하려면 경쟁자 수와 경쟁자의 위협 수준을 고려해야 하는데 이것은 절대적 기준이 아니기 때문에 희소성 판단은 질적 측면을 고려하여 이루어진다. VRIO 모형에서 가장 중요한 개념인 모방 불가능성의 조건은 특허, 인과적 모호성, 사회적 복잡성, 경로의존 등이 있다. 인과적 모호성은 다른 기업에서는 단기간에 모방하기 어려운 조직문화나 업무방식 등을 의미한다. 이는 해당 기업도 모르게 일상화된 행동에서 창출되는 경쟁력이다. 사회적 복잡성은 협력하는 모든 관계로부터 창출되는 경쟁력으로 이것도 모방이 어렵다. 경로의존은 시간이 개입된 경쟁력으로 단기간에 모방하기 힘든 특성이 있다. 특허는 법적으로 모방 불가능성을 인정받는 것이다.

참고자료

· 신현덕(2016). 잘되는 기업은 무엇이 다를까. 시그마프레스
· 이호중(2020). 테슬라의 경쟁력과 국내 전기차 산업 영향. 한국자동차연구원 산업동향 제30호, pp.1~3
· 문용권, 최준원(2023). 먼 시장&이웃 시장: 인도 자동차. 신영증권, pp.1~107
· 이상원. 테슬라 기가 프레스 맞서 현대차, 도요타는 기가 캐스트 도입. M TODAY, 2023년 6월 14일자. https://www.autodaily.co.kr/news/articleView.html?idxno=507099 (검색일: 2023.9.29)
· 곽노필. 지구에서 가장 싼 자동차 타타 나노의 꿈. 한겨레. 2018년 1월 1일자. https://www.hani.co.kr/arti/science/future/825793.html (2023.9.29)