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[경영학과] 2024년 2학기 경영전략론 기말시험 핵심체크

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최초등록일 2024.11.05 최종저작일 2024.11
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[경영학과] 2024년 2학기 경영전략론 기말시험 핵심체크
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    목차

    제1 부 경영전략과 경쟁우위
    제 1 장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
    제 2 장 경영전략의 개념 2: 전략경영 과정과 부상하는 전략

    제 2 부 환경분석과 전략이론
    제 3 장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
    제 4 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1 : VRIO 모형
    제 5 장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 2 : 모방불가능한 경쟁우위
    제 6 장 전략이론과 개념들 1: 비즈니스모델캔버스와 핵심역량
    제 7 장 전략이론과 개념들 2: 지식경영, 블루오션, 파괴적 혁신

    제3부 개별산업수준의 전략과 그 실행
    제 8 장 본원적 전략 1: 저비용 전략
    제 9 장 본원적 전략 2: 차별화 전략

    제4부 기업이론
    제 10 장 기업이론 1: 거래비용이론
    제 11 장 기업이론 2: 실물옵션이론과 자원기반이론

    제5부 다각화 기업의 전략과 그 실행
    제 12 장 전략적 제휴 : 협력의 가치
    제 13 장 다각화 전략 : 범위의 경제
    제 14 장 기업인수와 유기적 성장 : 성장의 유형
    제 15 장 전략의 실행 : 지행격차, 브리콜라주, 동태적 역량

    * 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *

    본문내용

    제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위

    1. 전략은 왜 중요한가?
    1) 전략의 중요성
    ① 전략이라는 용어가 사용되는 상황
    - 경쟁상대가 명확히 정의되고 승부가 뚜렷한 경우(예를 들어 전쟁이나 바둑)
    - 경쟁상대는 정의되지만 뚜렷한 승부가 중요하지 않는 경우(예를 들어 협상)
    - 심지어 경쟁상대조차도 뚜렷이 정의되지 않는 경우(예를 들어 수능이나 경력관리)
    ② 이 모든 상황에서 전략적이라는 말은 긍정적이든 부정적이든 매우 중요함
    ③ 전략적인 선택은 단기적이기보다는 장기적임
    ④ 기업이 단기적인 이익률을 높이기 위해 연구개발투자를 전면 중단한다면 그 해의 비용 대비 이익은 급상승하겠지만 불과 몇 년 지나지 않아 기술적 성장 잠재력의 한계로 인한 이익률은 크게 저하됨
    ⑤ 전략적인 선택은 단기적인 성과를 거두기 위한 선택이 아니라 장기적인 성과를 거두기 위한 선택임
    ⑥ 전략적인 선택은 부분적이기보다는 전체적임
    ⑦ 전략적인 선택은 광범위한 영역에서 이득을 얻기 위해 부분적인 영역의 이득을 포기하는 선택임
    ⑧ 전략적인 선택은 변동적이기보다는 구조적임
    ⑨ 전략 개념이 중요한 이유는 장기적, 전체적, 구조적 속성이 존재하기 때문이고, 그리고 해당 전략을 실행하는 주체에게 단기적, 부분적, 변동적 수단들보다 큰 영향을 미치기 때문임

    2. 전략의 정의
    1) 정의
    ① 목표와 수단이라는 구조를 살펴보면 이제 우리는 모든 조직 또는 개인이 추구하는 전략을 일반적으로 정의할 수 있음
    ② 대한민국의 전략은 대한민국이 추구하는 목표를 이루기 위한 수단이고, 회계사의 전략은 회계사가 추구하는 목표를 이루기 위한 수단. 즉 전략은 목표를 달성하기 위한 수단이라고 일반적으로 정의함

    3. 기업의 목표
    1) 목표
    ① 회계적 성과는 기억의 회계정보, 즉 재무제표에 나타나는 성과, 여기에는 매출액, 세전이익, 세후이익, 강종 이익률 및 비율 등이 포함됨
    ② 경제적 성과는 기업에 대한 기대충족도를 반영하는 성과, 특정 기업의 여건을 고려하여 사람들은 해당기업에 대한 기대치를 설정함
    ③ 기대치는 재무제표에 반영되는 회계적 성과
    ④ 기업이 추구할 수 있는 목표는 회계적 성과와 경제적 성과 외에도 다양하게 존재함
    ⑤ 주가는 기업의 상황을 나타내는 가장 대표적인 지표인데, 주식시장에 참여하는 다양한 관계자가 총체적으로 결정하는 기업의 가치임
    ⑥ 생존기간은 흔히 업력이라고 표현되는데, 얼마나 오랫동안 사업을 지속해 왔는가에 대한 것임
    ⑦ 기업의 성과를 평가할 수 있는 가장 포괄적인 방법 중 한 가지는 이해관계자의 만족을 측정하는 것임
    ⑧ 기업의 이해관계자는 해당 기업에 대해 이해관계가 있는 집단 또는 개인을 말하는데, 이해관계란 해당 기업으로 인해 경제적, 사회적, 기타 여러 측면으로 이득을 보거나 해를 입을 수 있는 관계임


    4. 경쟁우위의 개념
    1) 경쟁우위
    ① 기업이 추구하는 궁극적인 목표를 설명하는 개념으로 경쟁우위 개념을 사용함
    ② 이 개념은 세부적인 목표의 상위 개념 또는 충분조건으로 간주됨

    5. 경영전략의 정의
    1) 경영전략이란
    ① 일반적인 전략의 정의를 살펴볼 때 기업의 목표인 경쟁우위의 획득을 위한 수단이라고 간단하게 정의됨
    ② 피터 드러커의 논문 “The Theory of the Business”(1994)에서 소개된 아이디어를 적용함
    ③ 경영전략: 기업이 지속적 경쟁우위를 획득하는 것에 대한 이론


    - 중략 -

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