(행정변동론) 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명

소개

교과목명: 행정변동론
[과제명] 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오.

목차

1] 행정변동이란
2] 촉진 전략
3] 재교육 전략
4] 설득 전략
5] 권력 전략
6] 복잡계 이론의 전략
7] 결론

본문내용

1] 행정변동이란
행정변동은 행정이 양적, 질적, 구조적, 관계적, 제도적으로 성장하거나 발전하거 변화하거나 쇠퇴하는 일련의 것들을 총칭한다. 행정 조직은 기업을 비롯한 민간 조직에 비하면 상대적으로 보수적이고 경직적인 성질을 보인다. 행정이 하는 일은 거의 매년 변하지 않고 안정적인 데다가 행정 서비스라는 것이 다른 경쟁 업체가 없이 사실상 독점 시장이기 때문에 변의 필요를 크게 느끼지 못하기 때문이다. 그렇지만 최근에는 행정을 둘러싼 환경도 매우 빠르고 복잡하게 변화하고 있으며, 행정 서비스의 품질 제고에 대한 요구가 커지면서 행정 조직 역시 변화에 부응해야 하는 상황이 되었다. 행정조직 안에서는 행정 조직의 구조나 직원들의 역량, 행정 서비스를 개혁하려는 자구의 노력이 이루어지고 있지만, 이것은 때로 저항에 부딪히며 좌절되기도 한다.
행정 혁신을 이루기 위해서는 행정변동에 대한 저항을 극복할 수 있어야 한다. 그런데 이것을 어떻게 해야 할 것인가. 잘트먼과 던컨은 행정변동에 대한 저항을 극복할 수 수 있는 5개의 전략을 제시했다. 아래에서는 이것들에 대해 하나씩 구체적으로 살펴보기로 하겠다.

참고자료

· 황혜정.2017.11.24.d 혁신, ‘낯섦’의 저항 극복할 수 있어야.LG경제연구원
· 신현기.2019.행정학개론.진영사
· 고승연.2013.11.전문가 조사도 못 밝힌 약점 콕콕 낯 뜨거워도 그대로 공유... 혁신이 왔다.동아비즈니스리뷰 141호
· 행정안전부 보도자료.2016.4.5.모르면 손해! 국민생활에 꼭 필요한 정부 3.0.