간호사의 임파워먼트 필요한이유

소개

- 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유에 대한 레포트입니다.
- 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상(5가지) 설명 했습니다.
- 간호사를 임파워링하는 구체적 방법을 제시했습니다.

목차

1. 임파워먼트란?

2. 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상 설명
1) 직무 만족도 향상
2) 품질 향상
3) 자기 효능감 강화 
4) 의사 결정권 확대
5) 조직 문화 발전

3. 간호사를 임파워링하는 구체적 방법을 3가지 이상 제시하고 각 방법이 효과적이라고 예상하는 이유를 함께 설명
1) 정보화
2) 비전의 공유
3) 혁신활동 지원
4) 권한 부여 및 책임감 강조

4. 참고문헌

본문내용

임파워먼트라는 개념은 흔히 많은 사람들이 오해하는 바와 같이, 단지 권력이나 권한을 상부에서 하부로 단순히 이양하는 과정으로만 인식되어서는 안 된다. 사실, 임파워먼트의 진정한 의미와 범위는 이러한 표면적인 해석을 훨씬 넘어선다. 일반적으로, 임파워먼트를 논할 때 많은 이들은 상사와 부하 직원 간의 동력 관계를 예로 들며 이를 권력의 이동이나 권한의 위양으로 해석하는 경향이 있다. 이러한 관점은 대체로 상위 직급의 시각에서만 고려되는 것으로, 하위 직원들에게는 그들이 권한을 부여받는 것이 매우 제한적인 상황으로 인식될 수 있다. 임파워먼트의 본질은 단순히 파워의 이전이 아니라, 개인이나 구성원이 내부에 이미 갖고 있는 잠재력과 능력을 발굴하고, 그것을 증대시키며, 궁극적으로는 이를 통해 개인과 조직 전체의 성장과 발전을 도모하는 데에 있다. 이 과정에서 각 구성원은 자신의 잠재된 역량을 최대한으로 발휘할 수 있는 기회를 얻게 되며, 이는 곧 자신감의 증가, 업무 수행 능력의 향상으로 이어진다. 또한, 현대 조직은 빠르게 변화하는 외부 환경에 효과적으로 대응할 수 있는 고객 중심적이며 유연한 조직 구조를 필요로 한다. 이러한 조직에서는 구성원 각자가 자율적으로, 그리고 능동적으로 업무를 수행하는 것이 필수적이다. 임파워먼트는 바로 이러한 자율성과 능동성을 촉진하는 데에 중요한 역할을 한다. 임파워먼트를 통해 강화된 구성원들은 자신들의 업무에 대한 책임감을 훨씬 더 강하게 느끼게 되며, 이는 조직이 외부의 변화에 대해 더욱 민첩하고 유연하게 대응할 수 있는 능력을 키우는 데 기여한다. 결국, 임파워먼트는 단순한 권력의 이양이나 권한의 부여를 넘어서는 것이다. 이는 개인의 잠재력과 능력을 극대화하고, 조직의 유연성 및 민첩성을 향상시키는 데 필수적인 전략이다. 임파워먼트를 통해 조직과 그 구성원들은 통제와 지시 중심의 전통적인 관리 방식에서 벗어나, 자율과 참여, 그리고 협력을 중심으로 한 새로운 작업 환경으로 전환할 수 있다.

참고자료

· 오민환(2003). 부하성숙도에 따른 군 리더십 유형의 유효성에 관한 연구. 공주대학교 경영행정대학원
· 최지연 외 2명(2014). 간호사의 임파워먼트와 직무만족이 간호업무성과에 미치는 영향. 간호행정학회지
· 양기성(2003). 목회자의 리더십 유형이 목회성과에 미치는 영향에 관한 연구. 청주대학교 대학원.
· 김광점 외(2011), 핵심 조직행동론, 시그마프레스.
· 이진규 외(2014) 경영학개론. 한국방송통신대학교 출판문화원.