행정변동론4공통 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오00

소개

행정변동론4공통 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오00

행정학과 행정변동론4공통행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오.

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 행정변동에 대한 저항
2. 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략1
1) 의사소통 강화
2) 참여와 협력 유도
3) 교육 및 훈련 제공
4) 성과 측정 및 피드백
5) 리더십 지원
3. 나의 제언

Ⅲ. 결 론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

한 국가에서 시행하는 정책은 새로 만들어지기도 하고 생성 소멸의 과정을 거치게 된다. 따라서 한번 만들어진 정책도 계속 그대로 지속되는 것이 아니라 끊임없이 변화하게 된다. 그것은 시대적 흐름에 따른 상황의 변화가 있기 때문에 어쩔 수 없는 것이다. 인간은 전지전능하지도 못할 뿐만 아니라 미래에 대한 확답을 제시할 수 없는 미래상황의 불확실성으로 인하여 그러한다. 인간이 만들어 낸 정책은 거의 대부분(uncertainty)오류가 생겨 항상 시행착오를 겪기 마련이다. 현재 이명박 정부 당시에 시행한 지하철과 버스 연계한 교통정책은 많은 국민들에게 편리함과 이로움을 주고 있어 정책시행에 있어 잘 진행된 예라고 볼 수 있다. 이러한 정책시행이전에 많은 교통정책의 수정 끝에 지금의 교통체제가 이뤄지고 있으나 앞으로 오는 세상에 또한 교통체제가 어떻게 바뀔지 알수 없다. 이는 제4차산업혁명 시대를 맞이하여 언제 어떻게 교통신호가 바뀐다고 속단할 수 없기 때문이다. 뿐만 아니라 정책환경도 시간의 경과에 따라 변화하게 마련이여서 시시각각 사회흐름은 수시로 바뀌는 유동성이 존재하고 있기 때문에 어떤 시점에서는 적절한 정책이었던 것도 나중에는 상황에 맞지 않을 수도 있다.
행정변동은 행정 조직, 규정, 프로세스 또는 정부의 기능에 대한 변경이나 조정을 나타내는 용어다. 행정변동은 정부나 기업 조직에서 새로운 정책을 시행하거나 조직의 구조를 개선하거나 조정할 때 발생할 수 있다. 행정변동에 대한 저항은 조직 또는 개인이 변화를 받아들이거나 채택하는 데 반대하는 행동이나 태도를 나타낸다. 행정변동은 종종 불확실성, 불편함 및 불안을 초래하며, 이로 인해 저항이 발생할 수 있다. 이 장에서는 행정변동론4공통 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하기로 하자

참고자료

· 공용(2008), 사회복지정책, 사회복지정책학의 이론.
· 강성남, 진영찬(2016), 행정변동론, 한국방송통신대학교출판문화원
· 김대건 외 3명(2023), 행정학개론, 대영문화사
· 신현기(2019), 행정학개론, 진영사
· 유훈 (1993). 「정책학원론」. 서울: 법문사.
· 이태종 (1994). 「정책의 승계와 정책산출내용의 변동요인에 관한 연구: 관광정책변동(1955-1987)사례를 중심으로」. 행정학박사학위논문, 서울대학교 대학원.