조직문화와 조직환경(행정조직론)_방통대

소개

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목차

1. 서론

2. 본론
① 조직문화
② 조직환경
③ 오늘날 우리나라 중앙정부의 조직문화와 조직환경

3. 결론
우리나라 중앙정부의 문화 및 환경에 대한 개선방안

본문내용

1. 서론

조직은 무엇인가? 조직이란 집단적인 목적을 달성하기 위해 이루어진 집단이다.
이런 조직들은 같은 목적에 의해 설립되었다 하더라도 모두 제각기의 유형을 가지고 문화를 가지고 있다. 이러한 조직문화가 시대에 따라서 다른지, 나라에 따라서 다른지 등 조직문화에 영향을 끼치는 것을 조직환경이라 한다. 그리고 어떠한 조직환경에 의해 영향을 받는지에 대해 아래 본문에서 다루어 보려 한다.

2. 본론

① 조직문화

조직의 차이에 대한 연구가 이루어지면서 1970년대 이후 조직문화의 개념이 등장하여 발전되었다. 조직간의 차이를 문화적인 측면에서 파악하려는 연구가 이루어졌고 이것은 먼저 민간조직의 기업문화에 대한 관심에서 시작되었다.
그 예로 유명한 컴퓨터 회사인 IBM을 들 수 있다. IBM은 전 세계적인 회사로 각 나라에 지사를 두고 같은 시스템으로 조직을 운영하려 하였다. 미국에서 최고의 성과를 낸 운영방법으로 각국의 지사를 운영하였으나 동일한 성과가 나오지 않았다. 이런 차이에서 어떤 문제가 있는지 확인하는 과정에서 조직별로 다른 문화가 존재하였고 이 문화에 따라 성과 차이가 나타나는 것으로 확인되었다.

전통적인 조직이론은 모든 조직에 적용 가능한 일반론적인 것을 제시하였지만 실제에서는 공통적인 결과가 도출되지 않았다. 기존 전통적인 이론들은 공식적인 측면을 중심으로 이루어져 있었지만 이는 현실적인 조직의 실정과 거리가 있었다. 실제의 조직을 설명하기 위해 조직문화가 대두되었다. 전통적 설명방식은 계량적이고 실험적인 연구였다. 하지만 이런 방식으로는 조직문화를 설명하는데 한계가 있었고 이런 한계를 극복하기위해 문화인류학과 사회인류학에 기반한 질적연구의 필요성이 커졌다.

참고자료

· 없음