[경영학과] 2023년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(총괄생산계획 수립하기)

목차

총괄생산계획 수립하기

다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오.
- 평상생산능력: 800 단위/월
- 잔업생산능력: 400 단위/월
- 재고유지비용: 2만 원/월/단위
- 잔업추가비용: 5만 원/단위
- 재고요구사항: 기초재고 600 단위, 기말재고 600 단위 보유


- 목 차 -

I. 서 론

II. 본 론
1. 도시법에 의한 총괄생산계획
2. 수요예측과 관련정보
3. 재고를 감안한 조정수요
4. 전략 대안
5. 대안별 생산수준 및 비용의 계산
6. 대안별 비교표

III. 결 론

참고문헌

본문내용

I. 서 론

수요예측에 따라 대상 계획기간에 대한 미래의 수요가 파악되면 주어진 수요를 만족시킬 수 있는 생산 계획이 수립되어야 한다. 만약 대상 계획기간을 구성하는 단위기관들의 수요가 일정한 경우에는 생산 계획을 수립하는 일은 매우 쉽게 해결될 수 있다.
장기 수요예측에 의한 시설계획이 마련되고 이것이 실행에 옮겨지고 나면, 동 시설의 제약조건 아래에 기업의 연간 계획을 바탕으로 하여 모든 제품의 생산 계획을 총괄적으로 계획하는 일이 필요하다. 이는 대개 6개월 또는 1년 정도의 기간을 대상으로 하는 중기계획이라 할 수 있으며 분기 또는 월을 단위로 생산율, 작업인력 수준, 재고수준 등을 결정하는 것이 그 주된 내용이다.
시설 능력의 제약조건 아래에서 단위 기간(분기 또는 월)별 수요를 충족시키기 위하여는 작업자의 증원, 잔업, 하청 또는 재고의 비축(성수기를 대비하여 비성수기에 여유 능력을 가동하여 비축) 등의 변수를 쓸 수 있다. 이와 같은 변수 중 어느 것을 사용할 것인가를 결정하는 것이 바로 총괄생산계획이라 할 수 있다.
이 레포트는 주어진 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하였다.


II. 본 론

1. 도시법에 의한 총괄생산계획

총괄생산계획은 일반적으로 6개월 내지 18개월의 기간동안 제품집단별로 생산율을 결정하는 것을 말한다. 총괄생산계획은 계획대상기간 동안 변화하는 수요를 가장 경제적으로 충족시킬 수 있도록 월별로 기업의 전반적인 생산수준, 고용수준, 잔업수준, 하청수준, 재고수준을 결정하는 중기계획에 해당한다.
이러한 총괄생산계획을 수립하기 위해서는 일반적으로 도시법이 사용되는데 도시법이란 도표를 이용하여 수요추종전략, 생산평준화전략, 혼합전략 등의 총괄생산계획의 여러 가지 대안을 개발한 다음 이들의 총비용을 계산 및 비교하여 최선의 대안을 선택하는 기법을 말한다. 도시법은 적용이 쉽고 활용이 간단하다는 장점이 있으나 전반적인 요소를 고려한 최적의 대안을 도출하는데는 한계가 있다는 단점이 있다.

2. 수요예측과 관련정보

- 평상생산능력 : 800 단위/월
- 잔업생산능력 : 400 단위/월
- 재고유지비용 : 2만 원/월/단위
- 잔업추가비용 : 5만 원/단위
- 재고요구사항 : 기초재고 600 단위, 기말재고 600 단위 보유


- 중략 -

참고자료

· 없음