생산관리 주어진 정보를 이용하여 총괄생산계획을 수립하시오

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생산율 조정은, 수요변동에 대처할 수 있는 가장 중요한 변수로서 생산설비와 조업시간 등과 매우 밀접한 관계가 있는 수단이다. 따라서 이를 이용하여 고용수준과 생산설비를 고정시킨 뒤 수요 변동에 따라서 조업시간을 변동하는 것이다. 그 과정에서 만약 생산 능력이 부족할 때는 하청을 주거나 설비를 확장하는 것이다. 이러한 비용에는 잔업수당, 유휴비용, 설비투자비용 하청비용 등이 있다.
이처럼 총괄생산계획의 본질은 어디까지나 기업이 수요 혹은 주문의 시간적, 수량적 요건을 만족시키기 위해서 생산시스템 능력을 전체입장에서 파악해 조정해 나가는 계획이기 때문에 전체 최적화를 위해서는 생산 및 재고시스템을 수립해야 하는 것이다.

따라서 현재 고용수준에 맞는 생산량을 유지시킨 뒤 수요 변동을 가능한 범위 내에 재고로 흡수시킨뒤 나머지 소요량을 하청에 조달하는 방식으로 수립해야 할 것이다. 이는 오늘날 재고가 없는 하청이 없기 때문이다. 또한, 이러한 재고 부유에는 다양한 관련비용들이 발생된다고 한다.

참고자료

· 문상원(2018). <생산관리 워크북>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
· 문상원·박지영(2018). <생산관리>, 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.