(중소기업창업론) 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석과 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는

소개

과목명 : 중소기업창업론
주제 : 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석과 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스 및 그 구성요소에 대해 서술하시오. 그리고 아래 제시된 비즈니스 모델 캔버스 구성요소는 RWW 분석의 특정 세부 항목과 긴밀하게 관련되므로 해당 연관성을 분석하여 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. RWW기법이란?
2. 비즈니스 모델 캔버스 및 구성요소
3. RWW 평가와의 연관성 (가치제안, 고객 세그먼트, 핵심 자원, 비용구조 및 수익원)

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
창업을 시작할 때 창업 성공에 대한 신뢰성을 조금 더 얻기 위해 누구나 혈안이 될 것이다. 그만큼 창업 기회가 현실적인지 창업 아이디어로 구현한 제품 혹은 창업기업이 경쟁에서 이길 수 있는지, 창업 아이디어가 수익성이 있는지에 대한 여부를 평가하는 것은 중요하다.
한편 비즈니스 모델을 형성하는 구성요소로써 핵심 파트너십, 핵심활동, 제안가치, 고객관계, 고객 세그먼트, 핵심자원, 채널, 비용구조, 수익원은 오스터 왈더와 피그누어가 제안한 모델로써 비즈니스 주요 사업 요소를 한눈에 볼 수 있도록 만든 그래프이다.
이러한 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석과 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스 및 그 구성요소에 대해 자세히 알아보고 가치제안(value proposition), 고객 세그먼트(customer segments), 핵심 자원(key resources), 비용구조(cost structure) 및 수익원(revenue streams)의 구성요소가 RWW기법과 어떠한 연관이 있는지 본고에서 자세히 유추해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. RWW기법이란?
RWW기법이란 Dominic Schrello가 개발한 창업 아이디어 평가방법으로 현실-승리-가치법의 구성요소를 지닌다.
우선 현실에 해당되는 REAL은 기회가 현실적인지, 소비자가 그것을 구입할 것인지에 대한 여부이고 승리인 WIN은 이러한 창업 아이디어를 통해 경쟁우위를 가져올 수 있고 경쟁사에 대해 이길 수 있는지에 대한 여부를 뜻한다.
마지막 가치인 WORTH DOING은 할 만한 가치가 있는지에 대한 여부로써 각 RWW는 다음의 요소를 지닌다.

참고자료

· 전략적 브랜드관리 (이론과 응용) 안광호 저 | 학현사 | 2019.06.20
· 비즈니스 시장 가치사슬 기반 B2B2C 마케팅 전략 (비즈니스 시장 가치사슬 기반) 김영찬(대학교수), 강우성 저 | 학현사 | 2020.03.13