간호지도자론 기말시험 2020

소개

간호지도자론 2020학년도 2학기 기말 온라인평가(70점 만점) 참고 자료

1.2020학년도 2학기 간호지도자론 기말 온라인평가(70점 만점) 1번에서 17번까지 완벽한 답을 제시
2.간호지도자론 기말 평가 문제를 작성 지시사항에 맞추어 단답형 및 서술형을 참고하기 편하게 정리
3.각 문제들에 맞는 해설을 정리하여 이해하기 편하게 편집
4.17번 문제의 경우 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 실제 예를 포함하여 기술하여 본인만의 답을 제시
5.2020학년도 2학기 간호지도자론 기말 온라인평가(70점 만점)에 가장 좋은 참고자료

목차

1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?
2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?
3. 의사결정 모델 중, 의사결정유형을 집단 의사결정유형과 개인 의사결정유형으로 구분하고, 14가지 문제유형과 일곱 가지 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은?
4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는?
5. 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가?
6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?
7. Vroom과 Yetton의 의사결정 모델이 제시하는 효과적인 의사결정 요소 3가지는?
8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합한 리더십은?
9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오
10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오
12. 유용한 피드백은 어떠해야 하는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오.
13. 효과적인 집단 리더의 자질은 어떠해야 하는지 아는 대로 설명하시오.
14. 아지리스 (Argyris)가 설명한 7가지 인격변화는?
15. 매슬로우 이론과 ERG 이론을 비교·설명 하시오
16. 자기주장행동을 증진시키는 방법을 다각도로 설명하시오
17. 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고, 변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리방법을 서술해 보시오.
18.참고문헌

본문내용

다음 문제에 답하시오 (각 3점; 총 24점)
1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?

A: 자가, B: 시스템, C: 작업

A - 자가진단 : 자가진단은 문제와 환경에 대한 지도자의 개인적 견해를 확인하는데 필요하다. 자가진단에는 환경에 대한 관점, 지도자의 가치기준과 인지력에 의해 영향받는 관점, 자신의 행동유형을 파악하는 것, 지도자의 목표에 대한 관심이 포함된다. 지도자는 자가진단을 통해 자신의 관점에 영향을 미치는 고정관념, 후광효과, 절대적 성격론과 같은 개인적인 편견을 알고 있어야 하며 그러한 통찰력을 갖고 있어야 한다.
B - 시스템 진단 : 시스템 진단은 문제를 해결하는 시스템의 능력을 판단하고 지도자의 행동을 결정하며 시스템의 목표 실행 가능성의 수준을 측정하기 위하여 필요한 진단이다.
C - 작업진단 : 자가진단과 시스템 진단 이외에 바람직한 지도자 행동유형을 결정하기 위해서는 작업진단이 필요하다. 지도자는 작업이 요구하는 의사결정유형과 집단 성숙도 수준에 의해 제시되는 지도자 행동을 조화시킬 수 있는 작업진단이 가능해야 한다.

2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?

협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지 -> 정보, 시간, 힘

정보 - 정보를 더 많이 가지고 있는 것은 협상에서 유리한 고지를 차지할 수 있는 일반적이다. 특히 상대방의 협상스타일, 상대방이 가지고 있는 시간, 합의의 대가 등 다양한 정보를 미리 가지고 있다면 협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 낼 수 있는 힘을 갖게 된다.

시간 - 시간 촉박을 드러내지 않고 상대방의 마감시간을 알며 더 많은 시간을 정보에 투자하면 협상을 유리하게 이끌 수 있다.

참고자료

· 이상미 외(2016). 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부.
· 이상미 외(2016). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원.
· 이준엽(2019). 간호병동과 지도자 리더십. 행동간호경영
· Ethan L.(2020). Hersey Blanchard Theory & Life Cycle. Blade Pub : Washington
· 박계홍(2014), 조직행동론, 형성출판사,
· 박미순(2006). 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원.