간호지도자론) (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도

소개

과목명: 간호지도자론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 구성원 성숙도 진단
1) 허시와 블렌차드 상황모형은 무엇인가
2) 이 이론으로 구성원 성숙도 진단해보기
2. 현재 지도자가 조직에 미치는 영향은

III. 결론

본문내용

I. 서론

나를 비롯한 많은 사람들은 필연적으로 살아가면서 여러 가지 크고 작은 조직에 속하면서 살아간다. 조직에 따라서 그 조직이 어떻게 구성되는지도 달라진다. 조직은 여러 가지 고유한 목표를 지니고 있으며, 공동의 비전을 실현해 나아가기 위해서 다양한 조직구조를 채택하고 있다. 조직의 구조가 어떻게 마련되느냐에 따라서 그 조직이 수행하는 업무의 효과성도 차이가 나게 된다. 그리고 리더가 어떠한 영향을 조직에 미치는지에 따라서도 조직이 어떻게 운영되는지가 달라지게 된다. 이러한 부분에서는 모든 조직에 언제나 반드시 들어맞는 구조가 있는 것이 아니라 그 조직의 목표와 비전, 구성원들의 특성 등 여러 가지 요소 등에 따라서 달라지게 된다. 현재 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 진단해보기 위하여 여러 가지 조직 이론 중에서 허시와 블렌차드 상황모형에 대해서 먼저 살펴보았다. 그 다음 이 이론을 바탕으로 구성원 성숙도를 진단해보고, 현재 내가 속해있는 정형외과 병동의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해서 평가해보았다.

II. 본론
1. 구성원 성숙도 진단
1) 허시와 블렌차드 상황모형은 무엇인가

이 세상에 존재하는 조직의 특성이 매우 다양하고, 저마다 각기 다른 고유한 특성을 가지고 있기 때문에 조직이론도 매우 다양한 것들이 있다. 그 중에 하나는 허시와 블렌차드의 상황모형이다. 허시와 블렌차드의 상황모형은 상황리더십 이론이라고 불리우기도 한다. 이는 리더십 스타일을 부하직원에 맞춰서 변화시켜야 한다는 이론으로 정의를 내릴 수 있다. 리더십이라는 것이 근본적으로 조직 내에서 이루어지며, 사람 대 사람으로 영향을 미치는 것이기 때문에 리더십과 관련된 이론은 시대에 따라서 지속적으로 변화하면서 발전되어 왔다. 허시와 블렌차드의 이론은 초기 리더십 이론의 대표적인 이론이다. 허시와 블렌차드는 조직 내에서 리더가 발휘하는 리더십의 효과성을 설명하기 위하여 리더의 행동을 크게 과업지향성과 관계지향성으로 구성하였다.

참고자료

· 조직이론과 설계, Richard.L.Daft, 한경사, 2016.01
· 거시조직이론, 김인수, 무역경영사, 2016.03