(생산관리) ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논하시오

소개

과목명: 생산관리
주제: ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논하시오.
(1) 구조
(2) 유연성 및 확장가능성
(3) 시스템의 선정방식

목차

1. 서론

2. 본론
1) ERP에 대한 고찰
2) ERP의 구조
3) ERP의 유연성 및 확장가능성
4) ERP 시스템의 선정방식

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

ERP 시스템은 2000년대 초반을 중점으로 도입이 가속화되기 시작해 우량 기업 중 ERP를 도입하지 않은 곳을 찾기 힘들 정도로 중소기업 등에서도 보편화, 상용화되어 있다고 볼 수 있다. ERP 도입으로 기업은 경영 효율 효과를 창출할 수 있을 뿐만 아니라 기업이 외부 시장과 원활한 의사소통을 취하기 위해서도 막강한 이점을 지니고 있기 때문에 오늘날 ERP 도입은 기업이 경영효과를 극대화하고 비전을 강화하기 위해서라도 의욕을 내보이고 있는 분야 그 자체라 할 수 있다. ERP 시스템을 구축하면 기업은 필요한 정보를 동시에 갖게 되며 기업 전 부문과 전 부서가 통합적이고 유기 상호적으로 돌아가 경영 효율화를 꾀할 수 있고 기업은 손실을 절감하는 효과를 지닌다고 할 수 있다. 이처럼 경영 의사소통 시스템과 시스템상의 매출 달성에도 의의를 지니게 하는 ERP제도이지만, 실상은 ERP를 도입하기 위해서는 자사의 경영효율과 방침에 부합하는 것인지를 먼저 고려해봐야만 한다. ERP 시스템은 전통적 구조에서 벗어나 클라우드 시스템 등을 착안하며 기업정보화에 따라 첨단화, 고효율화를 거듭해 변화하고 있어 이러한 발전의 가속화를 따라잡기 위해서라면 기업이 ERP를 선택하고 도입하는 측면에서도 신중을 기하고 컨설팅에 대한 방침을 적극적으로 실현해야할 수밖에 없다. 아래에서는 ERP의 구조에 대해 고찰하고, ERP의 구조, 유연성 및 확장 가능성, 시스템의 선정방식을 서술하여 오늘날 기업이 ERP를 도입하기 위해서는 어떤 방침을 세워야 할 것인지 결론에서 도출해 보도록 하겠다.

참고자료

· 생산관리(한국방송통신대학교출판문화원, 2018)
· e-SCM의 구축과 운용(한국방송통신대학교출판문화원, 2004)
· 권영모, 한경훈, ERP 도입전략과 이용자 흡수역량이 ERP 내부성과와 확장의도에 미치는 영향에 관한 연구, 원광대학교, 학술논문, 2012
· 최진성, 최덕원, 확장 ERP의 도입을 위한 전략적 의사결정 지원 (ERP와 SCM, CRM과의 연계방안), 한국경영과학회,학술논문, 2000
· 정희연, 비즈니스와 IT의 융합, 이담북스, 2010.05.30.
· 권순우, 신창목 외, SERI 전망 2011. 삼성경제연구소. 2010.12.01.
· 매일경제, [줌인 이종목] 새 비즈플랫폼 기대감, 더존비즈온↑, 2019.04.16