경영전략론4공통) 본인이 재직 또는 운영중이거나 관심기업(또는사업체)선정-코스트코-하여 해당기업이 원가우위 차별화 집중화전략 중 경쟁기업의 전략비교개선방안제시하시오0k

소개

경영전략론4공통) 본인이 재직 또는 운영중이거나 관심기업(또는사업체)선정-코스트코-하여 해당기업이 원가우위 차별화 집중화전략 중 경쟁기업의 전략비교개선방안제시하시오0k

컴퓨터과학과 경영전략론4공통

본인이 재직 또는 운영 중이거나 관심이 있는 기업(또는 사업체)을 선정하여, 교재 (교재: 5장)의 내용을 바탕으로 해당 기업이 원가우위, 차별화, 집중화 전략 중 어느 전략을 취하고 있는지 분석한 후, 경쟁 기업의 전략과 비교하여 개선방안을 제시하시오.

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구입자 여러분의 앞날에 행운이 항상
따르길 간절히 기원합니다. 홧팅^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 본원적 경쟁전략의 유형
1) 원가우위전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략
2. 차별화 전략 -코스트코
1) 싼 게 비지떡·가격 파괴로 한국 민심 사로잡다
2) 이유 막론하고 환불 OK!
3. 경쟁 기업의 전략과 비교하여 개선방안을 제시
4. 나의 제언
1) 품목 수 줄여 고품질 확보
2) 납품 대금은 현금으로 한 달 내 지급
3) 싸게 팔수록 많이 남는 사업 모델

Ⅲ. 결 론

참고자료

본문내용

대부분의 회사원, 기업인이라면 그 회사를 세계적인 기업으로 성장시키기 위해서 사업의 분야를 여러 곳으로 다각화 시켜 발전해 나가 사세를 키우기도 한다. 다각화된 기업의 종합계획으로서 기업전략은 오늘날의 경영수행에 있어서 애인과 같은 존재이면서도 또한 의붓자식과 같은 존재이다. 애인과 같다는 말은 최고경영자들이 1960년대 초반 이후로 기업다각화에 열중해 왔기 때문이며, 의붓자식이란 측면은 기업전략의 정의에 대하여 거의 아무런 일치된 의견이 없었으며, 기업이 전략을 어떻게 수립해야 하는지에 대한 합의가 없었기 때문이다.
다각화된 기업은 두 가지 차원의 전략을 갖고 있다. 즉 경쟁전략과 기업전략이다. 경쟁전략은 어떤 기업이 경쟁을 벌이고 있는 각 사업에서 경쟁우위를 차지하는 방법에 관심이 있다. 기업전략은 두 가지 문제에 관심을 두고 있는데, 그 하나는 기업이 어느 특정 사업분야에 참여할 것인가이고, 다른 하나는 사업단위를 어떤 방법으로 배열하여 관리하느냐이다. 기업전략은 기업전체를 각 사업단위의 합계이상으로 효율성을 올리게 하는 것이다.
이 분야의 전문가인 마이클 포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적 기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부를 대상으로 정책제언을 하고 있는 전략연구의 제1인자이다. 그리고 그가 세계적인 주목을 받게 된 출세작이 바로 『경쟁전략』으로, 이 책은 불확실성의 시대에 기업 경영전략의 진수를 보여준다는 평가를 받고 있다.
필자는 코스트코라는 영어 간판을 평상시에 만히 보았다. 그러나 그 회사가 어떤 제품을 취급하는지 몰랐으나 과제물을 정리하던중 이마트와 경쟁회사인 것을 알게 되었다. 9월10일 추석 용품을 찾은 코스트코 양평점은 무더위를 잊고 쇼핑 나온 사람들로 붐볐다. 계산대에 줄지어 선 모습은 화요일 저녁이라 하기 어려울 정도로, 손자·손녀 손을 잡고 온 할아버지부터 할머니, 부자, 부부까지 가족 고객이 몰려들고 있었다.

참고자료

· 김보람, 2012, 조선경제, 가격 타파·100% 만족 보증제 등 차별화 전략으로 승부
· 권보견, 2018, 독서신문, 한국인, ‘코스트코’와 ‘이케아’에 열광하는 이유
· 김현우, 2018, 한국일보, 원포인트 경제학] 코스트코가 국내에서 승승장구하는 이유
· 김윤상(2007), 핵심경영학 연습, 도서출판 미래와 사람
· 김재윤·조영빈(2008), 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소
· 노상규(2004), 경영정보시스템
· 민경호(2006), 경영학원론, 무역경영사
· 박기찬(2006), 더난출판, 경영의교양을읽는다