(생산관리 공통) ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. ERP의 정의
2. ERP의 특징
3. ERP의 구조
4. ERP의 유연성 및 확장가능성
5. ERP 시스템의 선정방식
6. ERP 도입의 핵심성공요인
7. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

기업에서의 초기 정보기술 활용은 각각의 단일 정보시스템이나 S/W를 통해서 해당 분야의 업무를 처리하는 형태로 이루어져 왔다. 이러한 정보기술 활용은 기업 전체 관점에서 해당분야의 요구사항을 해결하기 위한 것이 아니라 각 부문 및 부서별로 활용되어왔기 때문에 기업 전체 관점에서의 비즈니스 프로세스가 정보기술과 조화를 이루고 있지 않아 업무의 중복성과 같은 불편과 낭비를 초래하였다. 따라서 기업의 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 원가 등의 운영 시스템을 가지고 있고, 전 부문에 걸쳐있는 물자, 인력, 돈, 정보 등의 경영 자원을 하나의 체계로 통합하여 운영하는 통합 시스템의 필요성이 제기되었다. 위에서 제기된 통합정보 시스템의 요건을 충족시키는 것이 바로 전사적 자원관리시스템(enterprise resource planning : ERP)이다. 따라서 본론에서는 ERP에 관하여 다음 사항을 중심으로 논해 보겠다.

1. ERP의 정의
현재 ERP에 대한 정의는 정보시스템 컨설팅 회사, 학회, 연구회, 그리고 개인 연구자들에 의해 각자의 관점으로 정의되고 있으며, 그 사용범위 또한 구체적인 소프트웨어 패키지를 지칭하는 것에서부터 새로운 경영관리의 개념에 이르기까지 폭넓게 사용되고 있다. 미국 가트너 그룹(Gartner Group)은 ERP를 “제조(Manufac-turing), 회계(Financial), 유통(Distribution) 및 다른 업무 기능(Business Function)이 균형을 이루도록 해주는 응용 어플리케이션 소프트웨어의 집합” 이라고 정의하였다. 즉 기업 내에 생산, 회계, 영업인사 및 재고관리와 같은 주요업무들을 통합적으로 연계하여 전사적으로 관리하는 것을 의미한다. 이는 과거 기업의 자재(원자재, 가공품, 반제품) 등의 자원의 비능률성과 낭비를 제거하고 보다 효율적으로 관리하고 계획한다는 개념인 MRP의 개념과 자동화된 공정데이터의 수집, 수주관리, 재무관리, 판매관리 등의 개념을 함께 염두 하여 추 MPR II 개념에서 확장한 개념으로 볼 수 있다.

참고자료

· 생산관리(한국방송통신대학교출판문화원, 2018)
· e-SCM의 구축과 운용(한국방송통신대학교출판문화원, 2004)
· 공명달(2009), "전사적 자원관리, ERP", 대명출판사.
· 손성호 외, “국내 ERP에 관한 연구동향 분석”, 산업경제연구 제24권 제4호, 2011.
· 전재표·권해익, “ERP 운영실무”, (서울:세학사, 2004).
· 유경림, “SAP ERP시스템의 도입에 관한 연구”，동명대학교 경영학석사학위논문, 2011.
· 박소영, 송신근, “ERP시스템의 도입 후 효과에 관한 연구”, 산업경제연구 제23권 제6호, 2010.
· 공두진, “ERP 시스템의 성공요인이 재무적 성과에 미치는 영향”, 전산회계연구, 2(2), 2004.