(물류관리)수요의 불확실성이 존재하는 경우의 재고관리 방식에 대해 간략히 논하시오

소개

과목명: 물류관리
주제: 수요의 불확실성이 존재하는 경우의 재고관리 방식에 대해 간략히 논하시오. 단, 수치적 예를 반드시 포함할 것.
<과제 작성시 지시사항>
- 기존의 학습자료를 그대로 옮겨 적은 것은 무효처리함.
- 아래 참고자료의 일부를 활용해 자신의 창의적 아이디어를 가미한 것은 무방함.
<참고문헌 - 기본>
- 물류관리(본교재, 2012)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 수요의 불확실성
2. 불확실한 수요 하에서의 재고 관리
3. 수치적 재고 모형 사례1) 특성 및 기본 가정
2) 불확정적 수요의 사례 제시
3) 사례를 통한 재고 관리

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

재고란 생산이나 고객의 수요를 위해 보유하게 되는 물품이나 자원으로, 불확실성에 대처하거나 경제적 생산, 구매를 진행하고 예상되는 수요와 공급의 변화에 대처하기 위하여 꼭 필요하다. 종종 투기적 기능을 하게 되기도 한다.
재고관리란 이러한 원재료, 제품, 반제품 등 재고의 보유량을 최적으로 계획하고 통제하는 일련의 활동으로 능률적인 생산 활동을 위하여 꼭 필요한 요소이다. 하지만 재고를 보유하고 유지하는데 비용이 소요되기 때문에 적정 수준의 재고량을 산정하고 보유하는 것이 관건이 된다. 제품 단위당 보관 및 유지에 소요되는 연간 비용이 재고 금액의 2-30%까지 이르는 경우도 있으며, 잘못된 시장 예측을 기반으로 지나친 재고를 떠안게 되어 기업들이 도산으로 이어지는 일들 또한 흔하게 일어난다.
따라서 수요를 정확하게 예측하여 재고를 관리하는 것이 중요하다. 수요 예측을 통하여 원가 또한 절감할 수 있기 때문에 현재까지 다양한 수요 예측 절차가 연구 발전되어 왔다.
수요 예측의 대상과 기간을 설정한 뒤, 설문조사나 통계 등 다양한 방법을 통하여 자료를 조사하며 시장 규모나 소비자들의 욕구, 경쟁사 등 다양한 영향 요인들을 고려하고 분석하여 정성적, 정량적 방법들을 활용하여 예측을 진행하게 된다. 이 과정에서 과거의 실제 실적과 비교하거나 브랜드, 소비자, 지역이나 소득수준, 제품별로 세분화하면서 정확도를 더욱 높일 수 있다.
하지만 그럼에도 수요의 불확실성이 존재하는 경우라면, 재고관리를 어떻게 해야 할 지에 대한 고민이 대두된다.

<중 략>

Ⅱ. 본론
1. 수요의 불확실성
외부 불확실성에 대하여서는 크게 두 가지 유형을 생각하여 볼 수 있다. 제품에 대한 수요율(d)이 일정하지 않다면 납기 동안 수요가 재고보다 많아짐으로써 재고 부족이 발생하게 될 것이고 제품에 대한 납기(L)가 일정치 않을 경우 납기가 예상보다 더 길어지게 된다면 또한 재고 부족 현상이 발생하게 될 것이다.

참고자료

· 재고관리, 두산백과. http://www.doopedia.co.kr
· 생산관리, 타나카 카즈나리, 새로운 제안. 2007.4.20.
· 물류시스템의 실패조달기간의 영향에 관한 연구, 박명규, 윤승철, 공업경영학회 논문집, 1997
· 물류관리(본교재, 2012)