전략적간호관리 2018> 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유, 전략계획의 장점, 보건의료조직(병원) 특성, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입 변화되어야할 측면, 전략적간호관리

소개

전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.

- 위 논제로 충실하게 작성된 2018년 1학기 한국방송통신대학교(방송대, 방통대) 전략적간호관리 보고서(간호학과)입니다. “전략계획, 전략계획의 과정, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유, 전략계획의 장점, 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면”에 대해 오랜 기간 심혈을 기울여 작성하였으며, 목차와 본문내용을 살펴보시면 아시겠지만 대충대충 작성하여 분량만 늘인 자료가 아닙니다.
서론, 본론, 결론의 형식을 갖추어 작성하였으며 다수의 자료를 인용하여 더욱 설득력이 있게 작성했습니다. 참고하시면 관련자료 작성에 도움 될 것이라 생각합니다. 전략적간호관리 중간과제물 작성 시 참고자료로만 활용하시기 바라며 학업에 보탬이 되길 진심으로 기원합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1> 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
2. 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
3. 전략계획의 장점

전략적간호관리 2> 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.
1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성 설명
1) 다른 조직과 구별되는 특성
2) 경영체로서의 특성
3) 조직 관리상의 특성
4) 인사관리상의 특성
2. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면
1) 근무환경
2) 문화
3) 조직
4) 리더십
5) 자율성
6) 교육
7) 의사결정

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
전략적간호관리: 우리나라의 국민소득 및 사회 환경수준이 높아짐에 따라 국민들의 의식 수준도 높아지고 있다. 이에 발맞추어 기업과 사회로부터 받는 서비스에 대한 질도 크게 향상되고 있다. 반면 기업은 다양하고 높아진 소비자들의 욕구 수준을 맞추기 위한 노력과 투자를 지속적으로 강화해야 하는 서비스 경쟁에 직면하고 있다. 병원 역시 서비스 경쟁이 심화되고 있는데 병원 중심의 의료서비스에서 고객 중심의 경영으로 빠르게 변화해가고 있다. 이제는 병원도 일반기업처럼 전략계획의 중요성이 커지고 있는 것이다.
조직몰입은 조직에 대해 구성원이 가질 수 있는 동일시, 몰입, 일체감, 애착 등의 사고방식을 나타내는 것으로 조직목표의 수용, 조직을 위해 헌신 하려는 마음, 좋지 못한 조건임에도 불구하고 조직의 구성원으로 남아 있으려는 의지 등을 의미한다. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하는 것은 간호사들의 이직의도를 약화시키는 것이라 할 수 있다. 지금부터 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열한 후, 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하도록 하겠다. 전략적간호관리 보고서를 통해 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열해 보겠다. 그리고 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.

1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)

전략계획은 구체적인 조직목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이행하는 것으로 병원의 목적과 목표를 달성하기 위하여 기본적 목적, 목표, 정책, 전략 등을 정하고, 정책과 전략을 수행하기 위한 상세한 계획을 전개시키는 병원의 체계적인 노력이라고 할 수 있다.

참고자료

· 이상미 저, 전략적 간호관리, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
· 박성규, 감정노동전략이 직무만족, 조직시민행동 및 이직의도에 미치는 영향 : 간호사들을 중심으로, 한국전략마케팅학회, 2016.
· 김한성, 의료서비스 전문화 전략요인과 조직성과간의 관계, 을지대학교 대학원, 2013.
· 이승영, 의료조직 직무특성과 조직성과의 관계, 명지대학교 대학원, 2013.
· 최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011.
· 장현숙, 간호사의 업무스트레스와 직무만족의 관계에 미치는 조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009.
· 이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.
· 김미영, 간호사의 이직비용 : 일 중소병원 사례, 인문사회과학기술융합학회, 2016.
· 유근희, 간호사의 지식공유행위와 임상적 의사결정능력에 미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012.