중소기업경영2공통) 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오0k

소개

중소기업경영2공통) 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오0k

경제, 경영 중소기업경영 2공통
소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보시오.


정성을 들어 작성한 자료입니다.
서론, 본론, 결론에 의해 잘 짜임새 있게 자료 구성되어 있어요
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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 소자본 창업을 위한 사업성 분석
1) 창업에 의미
2) 사업성 분석의 필요성
3) 사업성 분석방법
(1) 사업계획서 리스트
(2) 상품성분석
(3) 상품성격
(4) 상품특징
4) 시장성분석
5) 입지선정과 상권분석
6) 점포계획　
7) 판매계획
8) 비용계획
9) 수익 분석
2. 사업타당성 분석 요소
1) 창업자의 계획사업 수행능력 및 적합성
2) 창업아이디어 탐색
3) 시장성 분석
4) 기술적 타당성 분석
5) 재무타당성 분석
6) 성장가능성 및 위험요소 분석
7) 분석결과 종합
3. 소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성
1) 인원계획
2) 채용계획
3) 교 육 계 획
4. 나의제언

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
요즘 경기침체에 다른 내수침체에로 인하여 판매부진에 따라 판매대금 회수가 지연되고 있으며 이에 따라 제살 깎아 먹기 식의 출혈경쟁이 늘어나고 있다. 또 은행의 신규대출 중단 및 축소, 이자부담 증가는 열악한 환경의 중소기업의 어려움을 가중시키고 있다. 최근 야기된 원자재 가격상승 및 수급난으로 인한 생산의 차질로 인해 도산하는 중소기업도 부지기수다.
우리나라는 IMF의 경제위기를 맞아 수많은 기업들이 어려움을 겪고 있을 뿐만 아니라 도산하거나 폐업한 기업들이 속출했다. 그러나 정부의 벤처기업 지원 등 창업활성화정책의 영향으로 창업이 꾸준히 증가하고 있다는 사실은 우리 경제의 청신호로 받아들일 수 있다. 한 기업이 탄생하기까지의 과정은 일반적으로 사업 아이디어를 구상하고, 업종 및 사업아이템선정 등 사업핵심요소 결정, 사업타당성 검토, 사업계획서를 작성하는 창업예비단계로부터 자금을 조달하여 회사를 설립하고, 사업장을 마련하여 생산, 판매를 개시하는 단계를 거치게 된다. 창업을 추진함에 있어서 그림에서 보는 바와 같이 절차를 나누어 불 수 있는데 제조업을 창업하는 경우와 도, 소매업을 창업하는 경우에 절차상의 차이가 있다.
제조업을 창업하는 경우에는 도, 소매업이나 서비스업을 창업하는 경우보다 절차가 더욱 복잡하여 많은 준비가 필요하다. 중소기업을 잘 운영하려면 사업아이디어를 작성해야 한다. 사업아이디어란 경제 주체인 기업의 산출요소를 규정하는 것인데, 기업의 목적 달성을 위한 수단으로서의 최종목적물인 제품이나 서비스를 의미한다. 사업아이디어는 물리적 제품뿐만 아니라 고객들이 제품이나 서비스로부터 얻는 혜택과 만족 즉, 제품의 효능에 그 가치가 있다. 그러므로 사업아이디어는 고객의 욕구와 표적시장의 특성을 반영하면서 경쟁자와 다르게 제공하고 접근할 수 있는 차별적인 경쟁우위 요소를 가지고 있을 때 성공 가능성이 높다. 이렇게 되기까지는 창업의 조건에 맞게 사업계획서와 그리고 경쟁력 있는 창업 사업아이디어 개발이 상당히 중요한 비중을 차지한다. 이 장에서는 본소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보기로 하자.

참고자료

· 김종재, 현대중소기업경영론, 박영사, 2003
· 박동섭, 중소기업론 , 박영사, 2002
· 박진근, 국제경제학 (개정판), 박영사, 2004
· 박춘엽, 박영배, 중소기업경영론, 학문사, 2002
· 심의섭, 대반성 1995: 경제의 양극화현상 심화, 헌정 , 헌정회 2005.12
· 중소기업은행, 기은조사월보 , 중소기업은행 2004
· 최동규, 중소기업 위상변화와 새로운 파라다임의 모색 , 2005
· 한기윤, 중소기업의 위상변화와 발전전략, 기술보증월보 , 제 53 호, 1995.