간호지도자론4공통) 허시와블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이속해있는부서병동또는가족 등 구성원 성숙도진단하고 매니지리얼 그리드이론기초로하여 결정하시오0K

소개

간호지도자론4공통) 허시와블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이속해있는부서병동또는가족 등 구성원 성숙도진단하고 매니지리얼 그리드이론기초로하여 결정하시오0K

간호학과 간호지도자론4공통
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단
1) 개념
2) 발전배경
3) 이론모형
(1) X이론
(2) Y이론
4) 평가와 한계
5) 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 리더십의 효과성에 대한 실증적인 연구
2) 상황적 리더십 모형의 네 가지의 행동유형
3) 4가지 지도성 유형과 구성원의 성숙 상황에 대한 구체적 사례
4) 허시와 블랜차드 이론에 대한 평가
5) 상황적 리더십 이론의 한계점
3. 현재의 지도자와 비교
4. 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 구성원 성숙도 사정

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

어느 조직이나 단체든 구성원일 이끌어나가는 리더가 존재하고 있다. 그 리더의 역량에 따라 조직의 발전성패여부가 좌우된다. 따라서 큰 리더십을 가진 조직은 발전할 것이고 그렇지 않는 조직은 쇠퇴할 것이다.
리더십 행동유형은 그 사람의 연륜과 인생경험을 반영하기 마련인데, 간호관리자의 리더십 유형이란 그들이 맡고 있는 간호단위의 목표달성에 영향을 주기 위하여 취하는 대인 관계적인 행동양식을 말한다. 리더십 연구가 발전을 가하면서 리더십의 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용한다는 상황이론으로 발전하게 되었다. 허시와 블랜차드는 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더십의 상황모형을 정립하였다. 리더십 유형을 과업행위와 관계행위로 구분하고 상황변수를 고려한 리더십 모형이라는 점에서 이들의 연구도 다른 리더십 연구의 이론과 유사하다고 볼 수 있으나 하급자의 성숙도 수준에 의해서 결정되고 리더십의 두 차원이 연속선상에 있지 않고 과업차원과 관계차원은 별개의 차원으로 상호 영향을 주지 않고 두 차원이 동시에 공존할 수 있다는 것이 특징이다.
더글라스 맥그리거는대부분의 조직들이 인간의 본성에 대해서 잘못된 생각을 가지고 있다고 주장했다. 인간성과 관리관에 대한 새로운 이념을 주장한 맥그리거(D. McGregor)는 훌륭한 인간관리의 전제조건은 인간에 대한 올바른 이해와 신념, 즉, 정확한 인간관의 확립여하에 달려 있다고 주장한다. 맥그리거는 전통적 인간관을 X이론이라 하고, 현대적 인간관을 Y이론이라고 부르면서 양이론의 주요한 가정을 다음과 같이 제시하고 있다.
이 장에서는 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하기로 하자.

참고자료

· 김은희 (2001), 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구, 연세대대학원 석사논문.
· 손보경 (2003), 간호사의 임파워먼트, 수간호사의 리더십 유형 및 조직분위기와의 관계, 대구카톨릭대학교대학원 석사논문.
· 이상미 외 (2002), 간호지도자론, 한국방송통신대학출판부.
· 임선희 (2007), 여성 리더쉽 육성 방안 연구. 충남대학교.
· 장정하 (2001), 관리자의 리더쉽 유형이 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구,
· 황의석 (2002), 장관급 군고위 관리자의 리이더쉽에 관한 연구, 한양대학교.
· McGregor, D. , The human side of Enterprise (New York: McGraw-Hill, 1960)
· The Leadership and Motivation (Boston: MIT Press, 1966)