(최종)키워드별 경험 정리(정병진)

소개

"(최종)키워드별 경험 정리(정병진)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 에이토랑
2. 마케팅 공모전
3. GCTI(Global Challenge Technology Innovation)

본문내용

1. 에이토랑
- 간략한 경험 소개
올해 5월부터 청년 음식점창업지원프로그램. 3주간 상가임대 외 모든 것을 기획
이번주 토요일까지 운영예정임

- 역할
팀장 역할을 맡고있음. 팀원전체를 이끌어 나감과 동시에 서로의 임무를 분배하는 역할을 맡음, 세부 역할로는
운영전 : 마케팅 기획, 3주간 필요물자 구입, 후원기업 컨텍
운영후 : 홀에서 홀과 주방사이를 이어줄 징검다리역할

- 리더십
팀장으로서 팀원들을 잘 이끌고 나갈 수 있게
주도적으로 회의와 친목, 방향 제시
(제가 준비하면서 느꼈던 점은) 올바른 방향 제시, 추진력도 중요
but, 참여를 유도하고 다 함께 가는 것이 제일 중요.
회의에서 대화 많이 -> 방향을 다같이 설정하고 세부적인 일들을 함께 정하면서, 개인이 보지 못하는 부분을 챙길 수 있고 또, 모두가 책임감을 가지고 함께 일을 해내 갈 수 있음.
참여 유도하기 위해 항상 먼저 나서서 일을 맡는다거나 다른 부원이 하기로 했던 일을 지원해 주는 등 모범을 보였다.

- 소통/협력
소통의 중요성
첫날에 점심시간 사람들이 갑자기 모여듬. 홀 주방 모두 총체적 난국. 1시간반만에 중단-> 가장 큰 이유: 홀과 주방을 이어줄 사람이 없었기 때문.
이렇게 작은 음식점에서도 홀 주방의 소통을 해줄 징검다리 역할이 없으면 음식점이 돌아가지를 않는데 자동차회사처럼 2만개의 부품이 조립되어 나오는 현대자동차에서는 많은 유관부서의 조화를 이끌어 나갈 PM의 역할이 매우 중요함을 뼈저리게 느낌
이를 해결하기 위해 홀과 주방 사이를 이어줄 사람을 한명 배치.
소통의 방법: 일은 힘들어도 사람관계에서 틀어지면 쉬운일도 해나갈 수 없다. 따라서 한 사람 한 사람 대화를 나누어 그 사람의 생각을 들어보았다.

- 도전 또는 열정
새로운 영역에 대한 도전. 나무보단 숲.
쉽게 해볼수 없는 경험이기 때문에 저에게 반드시 잘 해보고싶은 열정을 불러일으켰고, 또한 많은 사람들을 제가 직접 모으기도 했고 팀장으로써 많은 팀원들을 이끌어나가는것이 저에게는 하나의 도전이였다.