2011하반기대비두산면접기출

소개

2011하반기대비두산면접기출
2010년 하반기 두산면접 기출문제 그대로 담았습니다.
SI면접, DISE면접 실제 기출문제를 최대한 복원시켜 놓았습니다.
압축파일속에 6개의 파일이 있습니다.
각기 다른 내용의 자료입니다.

목차

2010하반기면접기출.docx
2010하반기DISE실제기출.hwp
두산.bmp
두산중공업기업전략분석.hwp
두산중공업 분석.hwp
두중.txt

본문내용

palcon사 시장전략 수립

유압기기 생산및 판매 회사(민수 방산)
제한된 자원(자체전문인력 8명 80억원)과 주어진 12페이지에 달하는 자료를 통해
전략팀 꼴배가 시장전략을 잘세워 좋은 인상을 보여줘야됨

1p 가격경쟁력 강화
업체를 선정할 때의 기준 점수중 전년도 기준 가격경쟁력 부분이 25점으로 높아졌다.
품질 25 브랜드 10점 나머지 기억 안나고..

2p
전문가 견해
현 시장 흐름 성장세 멈춤
국방 예산 동결로 인한 환율과 이자를 생각했을때 실질적으로 국방예산 감소
전문가/계열화 제도 폐지
(방산기기 구입할 때 한 업체의 계약이 성사되면 계속 하는 방식이 사라지면서 여러 업체와의 경쟁)

3p
라인 민수 1-9라인 방산 a-e라인
가동률이 95프로 미만이면 불량률 나올확률 0프로 불량 하나당 1000만원 손해와 기업이미지 손실 현재 가동률 평균 89프로(민수 82프로 방산 103프로)
라인 신설시 10억원 4개월소요
라인 전환시 5억원 3개월 소요

4p
민수 300대 납품 추가 메일

5p
방산에 납품해야될 유압기기 입찰을 할때의 기대효과
300억원 매출로 현재보다 12프로 상승(이건 기억 정확히 안난다.)

현재 다른 회사와 비교했을때 예상 심사 점수
브랜드 품질 가격 기타 총점
대현 회사 8 24 24 70
pallcon사 8 21 23 68
기타회사1 69
기타회사2 69
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