[사업계획서]사업계획서 작성법 및 창업계획서양식- 창업계획, 작성요령, 사업계획서양식

소개

사업 계획서에 대한 전반적인 사항은 물론 사업계획서 작성법, 작성요령과 사업계획서 양식이 첨부된 자료 입니다.

목차

1. 사업계획서의미와 사업계획서 작성법

2. 기업가에게 필요한 요소

3. 사업 아이디어

4. 사업 계획서 아이디어의 개발 방법

5. 사업 계획서 아이디어 선정 프로세스

6. 사업계획서 작성요령

7. 사업계획서의 유형

8. 사업의 단계

9. 장기적 사업 성공을 위한 사업 전망 유형

10. 사업 타당성 분석을 위한 사전 조사 방법

11. SWOT 분석

사업 계획서 양식

본문내용

6. 사업계획서 작성요령

첫째, 사업계획의 핵심적 내용을 강조한다.
사업계획서는 사업을 준비하는 자가 목표로 하고 있는 아이디어를 투자유치를 받을 사람, 동업을 할 사람들을 설득시킬 수 있게 객관성과 보편성을 기본으로 하여 작성되어야 한다.
기획하고 있는 아이디어가 기존의 제품 보다 우수하여 소비자의 호응도를 이끌어 낼 수 있는 것이 무엇인지를 정확하게 인식할 수 있도록 제품의 특징을 중심으로 작성하되 장황하게 부수적인 것을 설명하기 보다는 제품의 핵심적 요소를 강조하여 핵심적 내용은 3가지를 넘지 않도록 하는 것이 좋다.

둘째, 사업가의 강한 의지를 보여줘라
사업은 사람이 하는 일이며 사람을 상대로 하는 일이다. 사업가 본인이 사업 성공에 대한 강한 자신감이 기본이 되어야 한다. 창업가의 가치관을 돌아보고 정리하며 그것을 제 3자에게 설득력 있게 전달이 되게 한다. 강한 자심감과 의지는 사업 아이템에 대한 끊임없는 연구의 결과 일때 만이 제 3자도 인정할 수 있으며 사업에 대한 확신으로 이어지므로 사업가의 강한 자신감에 바탕을 둔 사업 성공 의지는 반드시 필요한 항목이다.

셋째, 자금운용에 대해 구체적으로 밝혀라.
사업은 자금이 차지하는 비중이 큰 것은 주지의 사실이다. 따라서 자금 운영에 대한 사업 준비자의 계획은 필수 항목이라고 할 수 있다. 사업 준비자가 조달 가능한 자금과 예금, 담보대풀 등을 구체화 시켜서 제 3자가 자금 조달에 대해 믿음을 줄 수 있게 해야만 한다. 또한 소요자금을 산정한 후 자금조달 계획하기 보다는 자금조달에 대한 구체적인 계획하에 사업에 필요한 자금을 산정하는 것이 합리적이라 할 수 있다. 사업은 현실이며 이상만 가지고 할 수 있는 것이 아니다.

넷째, 사업의 위험요인에 대한 사항을 분석하라.
사업 준비자가 계획하고 있는 아이템이 시장에서 출시가 되었을때 생길 수 있는 위험요소는 대부분 존재한다.

참고자료

· 없음