25-2 전략적 의사결정과 문제해결 정리 (전범위)

소개

25-2 전략적 의사결정과 문제해결 전범위 교안 정리본+주차별 퀴즈입니다. crtl+f해서 시험치시면 됩니다. A+ 받았습니다!

목차

1주차: 의사결정이란?
2주차: 의사결정 모형
3주차 범용적 의사결정 모형 1
4주차 범용적 의사결정 모형 II
5주차 집단의사결정 모형 I
6주차 집단의사결정 모형 II
7주차 바람직한 집단의사결정 과정
9주차 문제해결 기법 I – 의사결정기준이론
10주차 문제해결 기법 II - 선형계획법
11주차 문제해결 기법 III – 목적계획법
12주차 문제해결기법 IV - PERT/CPM
13주차 문제해결 기법 V - 비용편익분석
14주차 문제해결 기법 VI – 게임이론
15주차 의사결정과 문제해결 종합정리

본문내용

1주차: 의사결정이란?

<의사결정의 개념>
의사결정은 중요한 직책에 있는 사람들이 내리는 중대한 문제에 대한 결정을 의미할까? 답은 ‘그렇지 않다’이다. 사람은 살아가면서 끊임없이 모습도 변하고, 살아가는 환경도 계속 바뀐다. 그런 끊임없는 변화 속에서 자신의 자유로운 의지에 의해서 새로운 선택을 하고, 그런 가운데서 늘 변화를 추구하며 새로운 자신을 만들어 간다.

그 과정에서 우리는 자유로운 존재이기 때문에 늘 선택의 순간에 놓이고 자신의 선택에 책임을 져야 한다. 지금 여기에서 바로 내가 선택하고, 내가 결정하고, 내가 책임지는 나의 삶을 '내가' 사는 것이다.

그런 의미에서 실존주의 철학자 사르트르는 인생은 탄생(birth)과 죽음(death) 사이에 존재하는 선택(choice)의 연속이라고 갈파했다. 그런데 문제는 이러한 선택이 만만치 않다는 점이다. 물론 짜장이냐, 짬뽕이냐 정도의 가벼운 선택도 있지만 (그래도 항상 선택하지 않은 것에 대한 미련은 남는다.) 많은 경우 선택의 기로에서 망설이게 되며 때로는 중압감으로 스트레스를 받기도 한다. 그래서 미국의 후버대통령은 오죽했으면 천국이란 곳은 아마 결정을 내리지 않아도 되는 곳으로 보지 않았을까?

<의사결정의 의미와 중요성>
1. 개인적 차원에서의 의사결정
- 일상적이고 소소한 결정
- 평생을 좌우하고 바꾸기 어려운 중차대하고 장기적인 결정

2. 조직에서의 의사결정
- 기업의 성패와 존망이 달린 의사결정
ex) 사업다각화를 통해 새로운 시장에 진입할 것인가?
새로운 제품을 개발할 것인가?
시장 출고는 언제하고 가격은 어떻게 정할 것인가?
기업인수합병을 도모할 것인가?
올해 신입사원 채용규모는 얼마나 할 것인가?

3. 국가에서의 의사결정
- 정책결정
- 국가의 흥망성쇠는 한 순간의 의사결정에 달려있음
국가의 통치 운영행위
행정과 정책의 모든 영역
ex)정부 차원에서 올해 공무원 급여는 몇% 인상할 것인가?

참고자료

· 없음