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본문내용

의사결정 과정
▶ 의사결정이란 조직목표를 달성하기 위한 모든 대안을 비교 검토하여 최적의 대안을 선택하는 과정을 의미한다.
▶ 문제의 인지와 분석 단계에서는 의사결정자가 문제의 성질을 명확하게 인지하고 목표 설정 필요하다
▶ 의사결정의 전 과정에 대한 환류과정이 요구된다
만족모형
▶ 합리모형이 가지고 있는 한계를 극복하기 위해 제시된 의사결정 모형으로, 모든 대안을 고려하는 것이 아닌 최소기준을 만족하는 첫 번째의 대안을 선택 기획이 가지는 특성
▶ 미래지향적, 목표지향적, 목표와 수단을 연결
대상에 따른 기획유형에서 "전략적 기획"
▶ 조직의 미션을 점검하고 설정한다.
▶ SWOT 분석을 기반으로 해서 미션을 성취하기 위한 조직의 목적과 목표를 설정한다.
▶ 시간 계획을 세우고 전략을 설정. 전략에는 조직의 구조나 운영체계를 변경하는 계획도 포함한다.
목표에 의한 관리기법(MBO)에 서 목표설정 방법
▶ 명확하고 구체적으로 정의해야 한다.
▶ 측정이 가능해야한다.
▶ 달성을 위한 기간이 명확하게 설정되어야 한다.
사회복지프로그램 개발의 개념
▶ 하나의 사회복지프로그램만으로는 클라이언트 문제 해결의 한계가 있으므로 분석적이고 자기성찰적 반성과 노력이 병행되어야 한다.
▶ 클라이언트의 욕구에 개입하기 위해 새로운 프로그램을 만들거나 기존의 프로그램을 과학적이고 체계적인 일련의 과정을 거쳐 더욱 발전시켜 나가는 것을 의미한다.
▶ 프로그램 개발은 기획, 계획 등의 용어와 혼용되어 사용되고 있다.
프로그램 설계 및 실행에서 "평가 영역"의 구성요소
▶ 클라이언트 선정의 적절성
▶ 서비스의 효율성
▶ 서비스의 효과성
증거기반 실천
▶ 사회복지 실천에서 과학적인 연구결과와 증거들에 근거하고, 실천가의 경험과 전문성, 그리고 클라이언트의 특성과 상황을 함께 고려하여 최선의 개입에 대한 결정을 수행해 나가는 과정
증거기반 실천의 의의
▶ 선례를 답습하기보다는 합리적이고, 적절한 대안을 찾을 수 있다는 장점이 있다.

참고자료

· 없음