간호관리학- 기획, 조직 요약본

소개

간호관리학 기획& 조직 요약본입니다.

간호관리 제가 정말 좋아했던 과목 이였고 성적도 A 이상 받았습니다~

글자체 깨지지 않기 위해 PDF로 올렸습니당중간 & 기말 & 국시 모두 가능하게 정리했습니다

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목차

없음

본문내용

★간호관리
-조직의 목표를 효과적으로 수행, 달성
-목표달성 위해 양질의 간호서비스 수행
1.구성요소(4P)
: 장소, 인적(사람), 목적, 목표 달성위한 과정
2.관리(사행정)VS행정(공행정)
관리=>목표가 단일하고, 능률 향상
행정=>복잡한 목표, 권력성, 독점성, 법적제약성, 평등성
3.간호관리과정
①기획: 조직 목표설정, 목표달성위한 행동방안 결정, 의사결정, 예산편성, 결과 측정을 위한 평가 기준마련(목표, 절차, 규칙, 규정, 정책, 계획안) , 무엇을, 누가, 언제, 어디서 어떻게 할것인가?
②조직(구조+직무): 직무내용편성, 권한과 책임을 배분, 자원 활당,조직구조, 간호전달체계, 구성원의 행위 예측
=>직무기술서
③인사: 조직내의 인적자원관리, 인력확보, 경력 개발(교육), 보상, 유지관리
④지휘: 조직구성원들에게 업무를 지시, 감독, 조정, 리더쉽, 동기부여, 의사소통, 갈등관리
⑤통제: 성과측정, 교정활동, 성과평가, 질관리
=> 감염률, 낙상률, 이행율, 업무수행능력
4.간호관리의 체계모형: 투입-전환(변환)-산출
①투입: 목표달성위해 필요한 자원
-생산자(간호사): 간호업무량, 직원 교육, 경험
-소비자(환자): 환자 중증도, 간호 요구도
-원격모니터링시템, 자금, 정보, 시간
②전환(변환)
-간호관리과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
-관리지원기능: 의사결정, 의사소통, 동기부여, 권력과 갈등, 지도성, 시간관리, 정보관리
③산출
-환자: 간호서비스의 양과 질, 만족도, 재원일수
-간호사: 간호사 만족도, 이직률, 결근율
-간호연구, 비용편익(재원일수), 환자간호소요시간(직접간호, 간접간호)
5.조직성과(생산성): 효과성과 효율성 추구
:생산성=산출/투입 => 효율성과 효과성에 의해 결정
①효과성(목적)
-산출량, 목표달성(결과)의 정도, 목적달성 정도
-효과성이 높다고 생산성이 높은 것은 아님
②효율성(수단)
-투입대 산출의비
-최소의 자원을 투입하여 기대되는 목표달성

참고자료

· 없음