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간호관리학 요점정리(간호관리 체계모형/역량/관리이론/기획과의사결정/직무관리/전달체계 등)

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한컴오피스
최초등록일 2024.10.29 최종저작일 2022.07
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간호관리학 요점정리(간호관리 체계모형/역량/관리이론/기획과의사결정/직무관리/전달체계 등)
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    목차

    1. 간호관리의 개념과 체계모형
    2. 간호관리 역량
    3. 관리이론
    4. 기획과 의사결정
    5. 예산과 의료비지불제도
    6. 간호서비스마케팅
    7. 조직화와 조직구조
    8. 직무관리
    9. 간호전달체계
    10. 확보관리
    11. 개발관리

    본문내용

    ▶ 간호관리의 개념
    1. 관리의 정의
    1) 피터 드러커
    : 관리는 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직 구성원들에 게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정
    2) 고든 외: 관리는 다른 사람의 노력을 통합하여 일이 되어 가는 과정
    3) 허시 & 블랜차드
    : 관리는 조직의 목적을 달성하기 위해 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일  하는 과정
    4) 플런키트 & 애트너
    : 조직의 목적을 성취하기 위해 인적, 물적, 재정적 및 정보적 자원을 이용하여 기획, 조직, 지휘, 통제를 하는 과정
    관리의 일반적 정의
    : 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하여 기획, 조직, 지휘, 인사 및 통제를 하는 과정

    2. 간호관리의 개념 ★
    : 조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정
    -> 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정

    3. 간호관리의 필요성
    1) 의료시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간 경쟁력 심화
    2) 과학기술, 정보산업의 발전
    3) 고객욕구의 다양화와 그에 부응하는 양질의 간호서비스에 대한 요구 증가
    4) 환자 안전 및 의료서비스의 질 관리에 대한 사회적 요구 증가
    5) 보건의료환경의 변화에 대응할 수 있는 간호관리 역량 필요
    -> 양질의 서비스를 제공하기 위해 어떻게 해야 할지 고민해야 함

    4. 간호관리과정 ★ - 주관식일수도 !
    ● 스토너: 기획-조직-지휘-통제
    ● 페이욜: 기획-조직-지휘-조정-통제
    ● 귤릭: 기획-조직-인사-지휘-조정-보고-예신
    ● 메리너 토미 & 마르퀴스 휴스턴: 기획-조직-인사-지휘-통제 (과정, 순환함)

    ▶ 간호관리체계 모형(Gillis) ★ - 투입요소, 산출요소의 하위분류(생산자, 소비자) 알기
    -> 투입-전환과정-산출
    간호관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정으로서 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정

    참고자료

    · 간호관리학, 수문사 개정7판
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