셀프리더십 요약정리 및 테스트

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본문내용

1.리더십의 종류 13가지
1)카리스마형 리더쉽: 초인적인 대중호소력과 선동력, 원인불가 흡인력, 맹목적 리더쉽
2)독재자형 리더쉽: 지배자 군림, 실수X, 권위에 대한 도전없이 순응요구
3)민주주의형 리더쉽: 제도 규칙 중요, 의견 존중, 확신
4)파트너형 리더쉽: 공동챡임원칙, 풍부한 경험과 재능, 책임과 권한
5)변혁적 리더쉽: 도전하는 리더쉽, 추진력과 해박한 지식, 존경심과 충성심6)서번트 리더쉽: 조직지배X, 신뢰, 방향 제시자/파트너/지원자
7)브랜드 러더쉽: 독창적인 아이디어, 창의력, 독보적 경쟁력 확보
8)사이드 리더쉽: 파트너쉽 추구, 수평적이고 평등, 자유로운 커뮤니케이션 문화9)파워 리더쉽: 강인한 실행력, 솔선수범, 난국 때 진가발휘
10)슈퍼 리더쉽: 냉정함과 차가운 두뇌, 박식한 리더, 구성원들에게 셀프리더가 되도록 요구하고 그들의 멘토가 되기를 즐기며 사람을 키우는 슈퍼리더의 철학을 가짐
11)비전 리더쉽: 미래의 전망, 희망적인 비전제시, 동일 벡터 리더쉽(같은 방향)
12)임파워링 리더쉽: 주인의식, 생명력과 기, 역할 수행
13)셀프 리더쉽: 목표와 비전, 개척, 자기가 옳다고 여기는 삶을 살고자 하는 모든 사람에게 반드시 필요

2. VUCA의 의미
제 4차 산업혁명의 불확실하고 복잡하고 예측 불가능한 현대시대
변동성(V)+불확실성(U)+복잡함(C)+모호성(A)

3. 셀프리더십 정의
①세상이 나를 지배하도록 방치하는 것이 아니라 스스로를 통제해서 나아가도록 하는 것
②과업을 수행하는 게 필요한 자기방향설정과 스스로 동기부여를 하기 위해 자신에게 영향력을 행사하는 과정
③자기 목표설정과 열망을 가지고 접근하는 행동 및 정신적 과정에 의한 의도적인 행동
④자기 스스로의 행동을 통제혀는 의도 및 자신의 효율성을 지키기 위해 노력하는 영향력
⑤자기 스스로에게 영향력을 미치는 과정과 관련된 자기관리의 개념

참고자료

· 없음