'왜 일본 제국은 실패하였는가? (태평양 전쟁에서 배우는 조직경영)' 요약

소개

"일본 제국은 왜 실패하였는가?: 태평양전쟁에서 배우는 조직경영" 요약본

목차

제1장 일본군의 실패에서 무엇을 배울 것인가?

제2장 여섯 개의 실패 사례 연구
1. 노몬한 사건 - 실패의 서곡
2. 미드웨이 작전 - 해전의 전환점
3. 과달카날 작전 - 지상전의 전환점
4. 임팔 작전 - 도박의 실패
5. 레이테 해전 - 자기 인식의 실패
6. 오키나와 전투 - 마지막 단계의 실패

제3장 실패의 본질 - 일본군의 전략·조직 실패 분석
1. 여섯 개 작전의 공통점
2. 전략상의 실패 요인 분석
3. 조직상의 실패 요인 분석
4. 요약

제4장 실패의 교훈 - 일본군 실패의 본질과 오늘의 과제
1. 군사조직의 환경 적응
2. 일본군의 환경 적응
3. 자기혁신조직의 원칙과 일본군의 실패
4. 일본군 실패의 본질과 그 연속성

본문내용

제1장 일본군의 실패에서 무엇을 배울 것인가?

● 이 책의 의도
이 책은 태평양 전쟁에서 일본의 참담한 패배 원인을 다루는 것이 아니라, 일본군이 왜 패배했는지에 대한 질문에 초점을 맞추고 있다. 이 책은 일본군이 합리성과 효율성에 상반되는 행동을 보인 것과 같은 조직적 결함을 분석하고, 이를 현대적인 조직의 교훈으로 바꾸기 위해 집필되었다. 이를 위해 태평양 전쟁에서의 일본군의 실패 사례를 분석하고, 이를 현대 조직의 실패 예방에 활용할 수 있는 현대적 의미로 재해석하고자 한다.

● 접근과 구성
이 책의 분석 대상은 정부와 대본영 차원에서의 전쟁 계획과 정국 전망, 전략적 의사 결정의 추이 등이 아니라 태평양 전쟁의 전개를 좌우했다고 여겨지는 각각의 중요한 작전들이다. 왜냐하면 일본군의 조직 특성과 그로부터 도출된 ‘실패의 본질’은, 전반적인 전쟁 국면보다 각각의 주요 작전 과정을 분석하는 데서 보다 명확하고 구체적인 결과를 얻을 수 있기 때문이다.
태평양 전쟁의 실패 사례로 6개의 작전을 선별해 각각의 내용을 분석했다. 6개 사례는 다음과 같으며, 자세한 내용은 2장에 서술되어 있고, 여기서는 6개 작전의 선별 이유와 분석 포인트를 서술한다.

1. 노몬한 사건
시기적으로는 태평양 작전에 포함되지 않지만, 그 내용이 태평양 전쟁 당시의 작전 실패를 예고하고 있다. 작전의 목적이 애매하고 중앙과 현지의 커뮤니케이션이 원활하지 못했다. 정보도 독선적으로 수용하고 해석했던 면도 있었고, 전투에서도 객관적인 전력보다는 장병들의 정신력에 의존했다.

2. 미드웨이
작전 목적의 이중성과 복잡한 부대 편성 등이 실패의 원흉으로 언급되지만, 핵심적인 포인트는 다른 데에 있다. 예측하기 어려운 상황이 발생했을 때 얼마나 신속하고 유효적절하게 대응했는가 하는 점에 주목하여 분석했다.

참고자료

· 일본 제국은 왜 실패하였는가? (태평양전쟁에서 배우는 조직경영), 노나카 이쿠지로, 스기노오요시오, 데라모토 요시야, 가마타 신이치, 도베 료이치, 무라이 도모히데, 주영사, 2009.06.08