건설기술교육 건설PM전문

소개

건설사업관리 pm전문과정 요약

목차

1. 건설프로젝트에서의 원가절감 방안에 대해 4가지 이상 기술하시오
2. 프로젝트관리계획서의 구성 항목인
3. 건설사업관리와 감리의 차이에 대해 “기능·수행방식, 중점사항, 참여시점, 관리주체, 관리관점, 관리목표” 기술
4. VE job plan프로세스를 순서대로 나열하고 단계별로 설명하시오

본문내용

■건설프로젝트에서의 원가절감 방안에 대해 4가지 이상 기술하시오.
원가정의 : 어떤 목적활동을 수행하는 과정에서 발생했거나 발생 할 수 있는 소비를 화폐단위로 측정한것
원가절감방안 :
가)공정관리와의 연계성 추구 : 비용과 일정의 통합관리·EVMS 사용활성화·공정관리 체계수립
나)원가관리 시스템 구축 : ·건설프로젝트 정보 데이터베이스 구축·원가산정, 원가통제, 회계 등의 관리 기능
다)프로젝트 생산성 향상 : ·최적 생산방식 선택·기술개발 부서와의 긴밀한 협조체계·신자재, 신공법 도입
라)가치공학(VE)의 적용 : 기능(F)은 동등 또는 그 이상, 비용(F)은 내려가는 방식

■프로젝트관리계획서의 구성 항목인
1)보조관리계획서, 2)기준선, 3)추가 구성요소에 대해 각각 나열하고 기술하시오.

1)보조관리 계획서
·범위관리 계획서 ·요구사항관리 계획서 ·일정관리 계획서 ·원가관리 계획서

참고자료

· 없음