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공기업/공공기관 대비 경영 단일전공 요약본 (재무관리, 회계학, 경영학 핵심정리)

저는 어문학 전공으로, 경영/회계/재무 공부에 있어 어려움을 많이 겪었습니다. 따라서, 더 열심히 공부했고 많은 기업 필기에 합격할 수 있었습니다. [필기합격기업] - SGI서울보증 - 전문건설공제조합 - 중소벤처기업진흥공단 - 충남신용보증재단 - 소상공인시장진흥공단 - 한국고용정보원 - 수협회원조합 - 서민금융진흥원 계산문제 푸는데 부담을 느끼시는 경제학도 혹은 행정학도, 법학도 분들께도 추천드리고, 금융기관/공기업에서 말문제 중심으로 나오는 경우도 많기 때문에 경영학도 분들도 객관식 대비로 추천드립니다 :)
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최초등록일 2023.01.19 최종저작일 2023.01
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공기업/공공기관 대비 경영 단일전공 요약본 (재무관리, 회계학, 경영학 핵심정리)
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    소개

    저는 어문학 전공으로, 경영/회계/재무 공부에 있어 어려움을 많이 겪었습니다. 따라서, 더 열심히 공부했고 많은 기업 필기에 합격할 수 있었습니다.

    [필기합격기업]
    - SGI서울보증
    - 전문건설공제조합
    - 중소벤처기업진흥공단
    - 충남신용보증재단
    - 소상공인시장진흥공단
    - 한국고용정보원
    - 수협회원조합
    - 서민금융진흥원

    계산문제 푸는데 부담을 느끼시는 경제학도 혹은 행정학도, 법학도 분들께도 추천드리고, 금융기관/공기업에서 말문제 중심으로 나오는 경우도 많기 때문에 경영학도 분들도 객관식 대비로 추천드립니다 :)

    목차

    없음

    본문내용

    기업의 경영환경
    · 내부환경과 외부환경으로 구분함
    → 내부환경(경영자, 종업원, 주주 등),
    외부환경(과업환경, 일반환경으로 구분)
    → 과업환경은 영향을 상호 주고받을 수 있음
    cf) 지역사회

    경영자의 구분
    · 일선경영자
    : 기술적 능력을 가지고 있으면서 작업자 활동을 감독함
    · 중간경영자
    : 최고경영자와 일선경영자의 중간에서 연결함
    · 최고경영자
    : 최상층에 속하는 대표이사, 사장 등
    · 소유경영자
    : 자본과 지배권을 모두 가짐
    * 능력부족 위험
    * 강력한 리더십
    · 전문경영자 (=고용경영자, 수탁경영자)
    : 소유와 경영의 분리
    * 민주적 리더십
    * 단기적 이익에 집착
    * 전반경영자가 반드시 최고경영자일 필요는 없음
    * 수탁경영자는 최고경영자의 일종임

    민츠버그의 경영자 역할체계
    ① 대인역할 : 기업의 대표로서의 역할 수행
    → 주도적 리더, 대내외 연계, 대표자
    ② 정보 : 정보탐색 및 전파 역할 수행
    → 모니터링, 대변인, 정보제공
    ③ 의사결정
    : 의사결정을 위한 기업가 역할, 자원배분자 역할 수행
    → 협상가, 위기, 창업가, 자원배분

    카츠의 경영자 능력
    · 최고경영자 : 개념적 능력 (비정형적, 복잡한 의사결정)
    · 중간경영자 : 인간관계적 능력
    · 하위관리층 : 기술적 능력 (정형적, 단순한 의사결정)

    대리비용
    ① 자본의 대리비용
    : 경영자와 주주 사이에서 발생하는 비용
    → 모든 주주가 경영에 참여할 순 없기에 전문경영인을 고용해 회사를 경영하여 발생하는 비용 → 단기적 이익에 치중함
    → 특권적 소비 : 감시비용, 확증비용, 잔여손실
    * 감시비용: 주주가 경영자를 감시함에 의해 발생함
    * 확증비용: 경영자 스스로 주주 이익에 반하는 의사결정을 하지 않음을 확신시키는데 드는 비용
    * 잔여손실 : 경영자가 주주의 이익을 최대화시키지 못해 발생하는 기회비용

    ② 부채의 대리비용
    : 주주와 채권자 사이에서 발생하는 비용

    참고자료

    · 없음
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