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간호관리학 주요내용 전범위 총정리

"간호관리학 주요내용 전범위 총정리"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2022.10.05 최종저작일 2022.01
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간호관리학 주요내용 전범위 총정리
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    소개

    "간호관리학 주요내용 전범위 총정리"에 대한 내용입니다.

    목차

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    본문내용

    제 1장 리더십의 이해
    1. 리더십의 개념
    리더십이란?
    Leader(지도자, 지휘자, 통치자) - ship (능력있음)
    = Leadeship (리더로서 자격과 능력이 있음)

    리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이라고 할 수 있다.
    “영향력을 행사하는 과정” 4가지
    ①사람을 변화시킨다.
    ②새롭게 한다.
    ③힘을 불어넣어 준다.
    ④영감을 준다.

    1) 리더십 개념의 구성요소
    ˙①리더: 집단 또는 조직 내에 다른 구성원에게 영향을 주거나 영향을 주려고 노력하는 구성원
    ②추종자: 리더로부터 영향을 받는 또는 영향의 대상이 되는 구성원
    ③상황: 리더와 추종자들 간의 영향력 행사 과정에서 개압하거나 영향을 미치는 환경요소

    2) 리더십의 특성
    - 가장 중요한 요인은 영향력이다.
    - 목표달성을 위한 과정이다.
    - 우발적 행위가 아닌 특정한 목적의 달성을 위해 한 개인이 의도적으로 시도하는 노력이다.
    - 비강제적 영향력 행사의 과정이다.
    - 사람에 의해서 만들어지는 활동이다.
    - 자발적이다.
    - 추종자와의 관계에서 존재하고 리더십의 작용은 쌍방향이다.

    3) 리더십의 유형
    ①지시적 리더십: 하급자에게 명령을 전달한다.
    ②자율적/자유형 리더십: 상급자가 권한과 책임을 전적으로 하급자에게 위임한다.
    ③참여적 리더십: 리더십의 중간 정도에 위치한다.

    2. 리더와 관리자

    리더와 관리자의 주된차이?
    관리자는 대체로 평형상태를 유지 및 관리하는데 초점을 둔다면, 리더는 변화에 더 많이 초점을 둔다.

    3. 리더십의 원천과 권력
    권력: 부하를 순종하도록 할 수 있는 직간접적인 영향력이나 잠재력
    권한: 부하가 순종하도록 강요할 수 있는 공식적인 통제권리

    표 1-3 리더십의 원천과 권력
    합법적 권력: 공식적 지위와 개인적 능력에 의해 발휘되는 영향력. 권한과 유사하다.
    보상적 권력: 부하를 겅제적 보상요인으로 행동을 유인하는 능력

    참고자료

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