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중앙대학교 기업가정신과 혁신 -기업혁신 사례 조사 보고서(A+) 2022년 1학기 기말대체 과제

중앙대학교 기업가 정신과 혁신에서 A+ 맞은 레포트입니다. 구매 후 후회하지 않을 것이라 생각합니다. '기업 혁신 사례 조사 보고서.'에 대한 내용이며 아마존에 대하여 조사하여 작성하였습니다. 보고서 점수에서 1등, 학점에서 A+을 받았습니다. 2022년 1학기 중앙대학교 기업가 정신과혁신 박ㅈㅅ교수님 수업에 대한 과제입니다. 다른 자료를 베낀 것이 아니라 제가 직접 정성껏 작성한 과제입니다. 한글파일이며 수정가능합니다.
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최초등록일 2022.09.10 최종저작일 2022.06
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중앙대학교 기업가정신과 혁신 -기업혁신 사례 조사 보고서(A+) 2022년 1학기 기말대체 과제
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    소개

    중앙대학교 기업가 정신과 혁신에서 A+ 맞은 레포트입니다. 구매 후 후회하지 않을 것이라 생각합니다. '기업 혁신 사례 조사 보고서.'에 대한 내용이며 아마존에 대하여 조사하여 작성하였습니다. 보고서 점수에서 1등, 학점에서 A+을 받았습니다. 2022년 1학기 중앙대학교 기업가 정신과혁신 박ㅈㅅ교수님 수업에 대한 과제입니다. 다른 자료를 베낀 것이 아니라 제가 직접 정성껏 작성한 과제입니다. 한글파일이며 수정가능합니다.

    목차

    I. 혁신기업 선정 배경
    1. 아마존

    II. 혁신기업 사례 분석
    1. 해당 기업의 혁신 특성 분석(사업영역, 사업특성, 혁신특성 등)
    1) 사업영역 및 사업 특성
    2) 혁신특성
    3) 경영 전략
    2. 해당 기업의 창업자 (또는 경영자)의 기업가정신 특성 분석
    1) 제프 베조스

    III. 비즈니스 모델 캔버스 기반 분석

    IV. 결론
    1. 해당 사례 조사의 내용을 간략하게 요약
    2. 해당 사례를 통해 느낀점을 포함하여 결론 작성

    V. 참고자료

    본문내용

    1) 혁신기업 선정 배경

    □ 아마존
    - 전 세계 사람들이 주로 사용하는 온라인 쇼핑몰로 손꼽히는 아마존이라는 기업에 대해 알아보고자 함
    - 제품 구매 비용이 매우 저렴하게 형성되어 있는 구조에서 어떻게 수익을 만들어내는지에 대한 의문을 해소하고자 함
    - 주력 분야에 힘을 쏟는 것이 아니라 매우 다양한 분야로의 확장이 얻는 이점에 대해 알아보고자 함
    - 많은 사용자들을 기반으로 활발한 판매 및 구매 활동이 이루어지는 과정과 그러한 환경을 갖추기 위해 필요했었던 제프 베조스의 기업가정신에 대해 중점적으로 배우고자 함

    2) 혁신기업 사례 분석
    (1) 해당 기업의 혁신 특성 분석(사업영역, 사업특성, 혁신특성 등)

    □ 사업영역 및 사업 특성

    ○주 사업군

    사업군
    소매

    특징
    * 전자상거래(온라인 스토어)
    - 온라인 스토어 운영을 통해 다양한 물건을 판매함
    - 경쟁사로 미국의 월마트(WMT), 중국의 알리바바 그룹 홀딩스(BABA) 등이 있음

    * 아마존 오프라인 매장
    - 다른 기업들의 오프라인 매장에 비해 점유율이 낮은 편이지만 점차 늘어날 것으로 예상됨
    - 오프라인 매출은 감소하는 추세이지만 온라인 쇼핑보다 오프라인 쇼핑을 선호하는 사람들을 위해 끊임없이 오프라인 매장 투자를 확대하고 있음

    사업군
    아마존 프라임(구독 서비스)

    특징
    - 아마존이 제공하는 유료 구독 서비스 중 하나에 속함
    - 가입시 2일 무료 배송, 프라임 나우를 통한 비용 지불 시 2시간 이내 배송, 스트리밍, 음악, 비디오, 전자 책 등 다양한 혜택을 받을 수 있음

    사업군
    아마존 웹서비스(AWS)

    특징
    - AWS는 다른 웹 사이트 혹은 고객의 응용 프로그램에 대한 온라인 서비스를 제공
    - 클라우드 시장에서 1등을 차지하고 있으며, 아마존의 사업 부문 중에서 가장 많은 수익을 창출해냄
    - 2018년 클라우드 시장의 1/3 이상을 장악하며 경쟁업체보다 두 배 이상 높은 수치를 기록함

    참고자료

    · 남익현, (2019), 아마존의 경영전략, 서울대학교 경영정보 연구소, 경영정보논총 제 이십구권 제일호 2019년 8월
    · 김호인 수석연구원, (2019) 혁신기업, 아마존의明과 暗 - 조직의 학습역량 vs. 승자독식의 문화 -, POSRI 이슈리포트 2019. 4. 10.
    · 다나카 미치아키 지음, 류두진 옮김, 출판사: 반니, 아마존 미래전략 2022: 4차 산업혁명 시대, 아마존의 다음 타깃은 무엇인가?
    · 김지환, (2012), 아마존의 신사업 성공 비결: 레버리지 전략, 삼성경제연구소
    · 백상한, (2021), 아마존사의 글로벌 유통 전략 분석, 한국무역협회 뉴욕지부
    · 최경운, (2017), ‘Just Do It’ 아마존의 실행 기반 경영, LG 경제연구원
    · https://billionaire79.tistory.com/300
    · https://m.blog.naver.com/mpkung/222413227800
    · https://www.kpanews.co.kr/article/show.asp?category=H&idx=222366
    · https://brunch.co.kr/@mindbook/8
    · https://happist.com/570657/%EC%95%84%EB%A7%88%EC%A1%B4-%EC%A0%84%EB%9E%B5-%EC%95%84%EB%A7%88%EC%A1%B4%EC%9D%B4-%EC%98%A4%ED%94%84%EB%9D%BC%EC%9D%B8-%EB%A7%A4%EC%9E%A5%EC%97%90-%EC%A7%91%EC%A4%91%ED%95%98%EB%8A%94-%EC%9D%B4
    · http://snstimes.kr/Article/ArticlePrint.asp?txtNum=21631&ASection=001001
    · http://www.wolyo.co.kr/news/articleView.html?idxno=37710
    · https://fpost.co.kr/board/bbs/board.php?bo_table=special&wr_id=528
    · https://www.chosun.com/economy/mint/2021/10/08/4STKVNLARJDANCFMR5UP7MZIEI/
    · https://210306.tistory.com/57
    · https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=lool2389&logNo=220716168977
    · https://zdnet.co.kr/view/?no=20210706113735
    · https://happist.com/555251/%EC%95%84%EB%A7%88%EC%A1%B4-ceo-%EC%A0%9C%ED%94%84-%EB%B2%A0%EC%A1%B0%EC%8A%A4%EC%97%90%EA%B2%8C%EC%84%9C-%EB%B0%B0%EC%9A%B0%EB%8A%94-%EB%B9%84%EC%A7%80%EB%8B%88%EC%8A%A4-%EC%8B%9C%EC%82%AC%EC%A0%90-1
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